Natuurlijk! Hier is een voorstel voor een aangepast opleidingsprogramma gericht op leiderschapsvaardigheden voor jouw team van junior managers: **Doelgroep en uitgangspunt:** - Junior managers met basiskennis van leiderschap. - Mogelijke uitdagingen: beperkte ervaring, behoefte aan praktische vaardigheden en zelfvertrouwen, specifieke branchegerelateerde situaties. --- ### Belangrijkste leerdoelen 1. **Zelfbewustzijn en zelfleiderschap** - Inzicht in eigen leiderschapsstijl en -voorkeuren. - Ontwikkelen van emotionele intelligentie. 2. **Communicatie en feedback** - Effectief luisteren en duidelijk communiceren. - Constructieve feedback geven en ontvangen. 3. **Teammanagement en motivatie** - Teamrollen en het stimuleren van samenwerking. - Motivatie en betrokkenheid verhogen. 4. **Probleemoplossing en besluitvorming** - Kritisch denken en creatieve oplossingen vinden. - Besluitvormingsprocessen binnen de branche toepassen. 5. **Verandering en verandermanagement** - Omgaan met organisatorische veranderingen. - Leiding geven tijdens transities. --- ### Trainingsmethoden - **Interactie en praktijkgerichte sessies** - Rollenspellen gebaseerd op scenario’s uit de branche. - Groepsdiscussies en casestudy’s. - **Werkshops en simulaties** - Realistische simulaties van leiderschapssituaties. - **Reflectie en zelfevaluatie** - Persoonlijke leiderschapsstijl analyseren. - Feedback van collega’s en trainers. - **Mentoring en coaching** - Individuele coaching voor gerichte ontwikkeling. - Peer coaching groepen. --- ### Materialen en hulpmiddelen - **Leermateriaal** - Hand-outs en werkboeken met theorie en oefeningen. - Casestudy’s uit de branche. - **Digitale tools** - Online beoordelings- en reflectatietools. - Video’s en webinars over leiderschapstechnieken. - **Evaluatie-instrumenten** - Zelfevaluatie formulieren. - 360-graden feedback tools. --- ### Programmastructuur (bijvoorbeeld over 8 weken) Week 1: Introductie en zelfbewustzijn Week 2: Effectieve communicatie Week 3: Teamdynamiek en motivatie Week 4: Feedback geven en ontvangen Week 5: Probleemoplossing en besluitvorming Week 6: Omgaan met verandering Week 7: Praktijkcases en simulaties Week 8: Evaluatie en persoonlijke actieplannen --- ### Aanvullende tips - Pas de inhoud aan op de specifieke uitdagingen binnen jullie branche. - Zorg voor een balans tussen theorie en praktijk. - Stimuleer onderlinge uitwisseling en netwerkvorming. - Bied nazorg en follow-up sessies aan voor duurzame ontwikkeling. Als je meer specifieke informatie hebt over je team of branche, kan ik het programma verder verfijnen!

Zeker, hier is een op maat gemaakt opleidingsprogramma voor leiderschapsvaardigheden voor junior managers, afgestemd op praktische toepassing en teambetrokkenheid: ### **Aangepast Leiderschapsontwikkelingsprogramma: "Van Collega naar Leider"** **Doelgroep:** Junior managers (0-2 jaar leiderschapservaring) **Programmaduur:** 8 weken (combinatie van workshops, praktijkopdrachten en coaching) **Focus:** Fundamentele leiderschapsvaardigheden met directe toepasbaarheid in de dagelijkse praktijk --- ### **Kernleerdoelen** 1. **Effectieve communicatie:** Heldere instructies geven, actief luisteren en constructieve feedback ontvangen/geven. 2. **Teammotivatie & Betrokkenheid:** Technieken om prestaties te erkennen en teamleden te inspireren. 3. **Conflicthantering:** Omgaan met meningsverschillen en tegengestelde belangen binnen het team. 4. **Probleemoplossend vermogen:** Structureel analyseren van knelpunten en nemen van beslissingen. 5. **Time- & Prioriteitenmanagement:** Balans vinden tussen operationele taken en leiderschapsverantwoordelijkheden. --- ### **Trainingsmethoden voor Maximale Betrokkenheid** 1. **Interactieve Workshops (4 sessies van 3 uur):** - Rollenspellen met herkenbare werksituaties (bijv. functioneringsgesprekken, conflictmediatie). - Groepsdiscussies over ethische dilemma’s in leiderschap. - Live casestudies uit jullie branche. 2. **Praktijkopdrachten met Directe Toepassing:** - "Leiderschapsdagboek": Reflectie op succesvolle/moeilijke momenten. - Ontwerp en implementeer een mini-teaminitiatief (bijv. verbetering werkproces). 3. **Peer Coaching (Tweewekelijkse Sessies):** - Kleine groepen delen uitdagingen en oplossingen onder begeleiding van een senior manager. 4. **Digitale Leeromgeving:** - Online platform met korte instructievideo’s (max. 10 minuten) en discussieforums. --- ### **Benodigde Materialen** 1. **Werkboek Leiderschap:** - Templates voor feedbackgesprekken. - Checklist conflicthantering. - Branchespecifieke praktijkvoorbeelden. 2. **Online Toolbox:** - Digitale templates voor vergaderagenda’s en actieplannen. - Quizzen om kennis te toetsen. 3. **Externe Bronnen:** - Geselecteerde hoofdstukken uit "Start met Leidinggeven" (J. van der Boom) of vergelijkbare Nederlandstalige leiderschapsboeken. - Podcasts over leiderschap (bijv. "De Leiderschaps Podcast"). --- ### **Aandachtspunten voor Specifieke Uitdagingen** - **Overgang van collega naar leider:** Extra focus op grenzen stellen en gezag uitstralen. - **Weerstand binnen het team:** Oefenen met empathisch luisteren en overtuigingstechnieken. - **Druk van bovenaf:** Training in "neen" zeggen en verwachtingen managen. --- ### **Evaluatie & Borging** - **Voormeting:** Anonieme vragenlijst over huidig comfortniveau in leiderschapsrollen. - **Tussentijdse feedback:** Korte evaluaties na elke workshop. - **Eindassessment:** Praktijkassessment met rollenspel door senior management. - **Vervolgafspraken:** Individuele ontwikkelplannen met 3/6/12 maanden follow-up. **Tip:** Betrek het senior management bij de eindpresentaties van de deelnemers om commitment te tonen en resultaten zichtbaar te maken. Dit programma is flexibel aanpasbaar op basis van tussentijdse evaluaties. Succes met de implementatie! 📈