Uitstekend, ik help je graag met het ontwerpen van een uitgebreid workshopplan voor jouw voetbalteam. Gezien de sterke samenwerking maar het gebrek aan leiderschap, richten we ons op activiteiten die leiderschapsvaardigheden versterken, vertrouwen verdiepen en de samenwerking verder versterken. Hieronder vind je een gedetailleerd plan: **Workshopplan voor Teamontwikkeling: Samenwerking, Vertrouwen en Leiderschap** **Duur:** 1 dag (4-6 uur) **Doelgroep:** Voetbalteam **Voorbereiding:** - Creëer een veilige en open sfeer - Zorg voor materialen zoals papier, pennen, vlaggen, en eventueel sportmateriaal --- ### 1. Introductie en doelstellingen (30 minuten) **Activiteit:** - Kort introductie door de coach over het belang van leiderschap, vertrouwen en samenwerking. - IJsbreker: "Wat betekent leiderschap voor jou?" (individueel schrijven en delen) **Doel:** - Teamsamenhang versterken - Duidelijkheid scheppen over de workshopdoelen --- ### 2. Versterken van samenwerking en vertrouwen (1 uur) **Activiteit:** - *Het Vertrouwensparcours:* - Opstelling van een parcours met obstakels (bijvoorbeeld: blinddoek lopen met begeleiding, touwparcours). - Pairen vormen: één persoon is geblinddoekt, de ander begeleidt. - *Reflectie:* - Wat heb je nodig gehad om te vertrouwen? Hoe voelde je je? **Doel:** - Vertrouwen en communicatie verbeteren - Elkaar beter leren kennen --- ### 3. Leiderschap ontdekken en oefenen (1,5 uur) **Activiteit:** - *Leiderschapsrollen identificeren:* - Vraag teamleden wat volgens hen goede leiderschap eigenschappen zijn. - Brainstorm en bespreek. - *Situatiespel:* - Verdeel het team in kleine groepen. - Elke groep krijgt een scenario (bijvoorbeeld: een tactisch probleem, conflictoplossing, motiveren van een teamlid). - Elke groep kiest een leider en bedenkt een oplossing. - Presentatie en feedback. - *Leiderschap in actie:* - Simuleer een korte wedstrijd of oefening waarin één persoon de leiding neemt en het team coördineert. **Doel:** - Leiderschapspotentieel ontdekken - Praktische leiderschapsvaardigheden oefenen --- ### 4. Teamleiderschap en initiatief nemen (1 uur) **Activiteit:** - *De leiderschapscirkel:* - Elke speler krijgt een vraag of uitdaging gerelateerd aan het team (bijvoorbeeld: hoe kunnen we onze communicatie verbeteren?). - Iedereen bedenkt oplossingen en neemt initiatief. - *Actieplan maken:* - Groepsgewijs een plan opstellen om leiderschap binnen het team verder te ontwikkelen, met concrete acties. **Doel:** - Eigen leiderschap stimuleren - Initiatief nemen en verantwoordelijkheid voelen --- ### 5. Reflectie en afsluiting (30 minuten) **Activiteit:** - Groepsgesprek: wat heb je geleerd? - Individueel schrijven: wat neem je mee naar de komende weken? - Feedback over de workshop: wat vond je nuttig, wat kan beter? - Afsluitend woord door de coach met motiverende woorden voor leiderschap en samenwerking **Doel:** - Verankering van leerpunten - Motivatie en commitment versterken --- ### Samenvatting van de kernactiviteiten en doelstellingen: - Vertrouwen opbouwen via praktische oefeningen - Leiderschapskwaliteiten ontdekken en oefenen in verschillende scenario’s - Initiatief en verantwoordelijkheid stimuleren - Een plan maken voor verdere ontwikkeling van leiderschap binnen het team --- ### Tips voor succes: - Zorg voor een open, positieve sfeer - Betrek iedereen actief bij de activiteiten - Geef ruimte voor reflectie en feedback - Bied na de workshop vervolgmogelijkheden aan (bijvoorbeeld: leiderschapstrainingen of mentorschap) Wil je een meer uitgewerkt schema met tijdsindeling of specifieke werkvormen?

Zeker, hier is een uitgebreid workshopplan voor je voetbalteam, gericht op het versterken van samenwerking, vertrouwen en leiderschap. Het plan is opgebouwd rond praktische, boeiende activiteiten die aansluiten bij jullie sterke punten en zwakke punten aanpakken. --- ### **Workshopplan: Sterker Samen – Van Teamspelers naar Leiders** **Doelstellingen:** 1. **Samenwerking versterken:** Bouwen op de bestaande sterke samenwerking door deze bewuster en effectiever te maken. 2. **Vertrouwen opbouwen:** Creëren van een sfeer van wederzijds vertrouwen, zowel op als buiten het veld. 3. **Leiderschapsvaardigheden ontwikkelen:** Identificeren en trainen van leiderschapskwaliteiten binnen het team, zodat meerdere spelers verantwoordelijkheid nemen. **Duur:** 1 dag (ca. 6 uur, inclusief pauzes) **Locatie:** Een combinatie van een zaal (voor theoretische sessies) en een veld (voor praktijkactiviteiten) **Doelgroep:** Hele team (spelers en staf) --- ### **Workshopstructuur** #### **Deel 1: Verbinding en Vertrouwen (2 uur)** **Doel:** IJsbreken, bewustwording van elkaars sterktes en zwaktes, en basis voor vertrouwen leggen. **Activiteit 1: "Vertrouwensparcours" (45 minuten)** - **Beschrijving:** Spelers worden geblinddoekt en begeleid door een teamgenoot via een eenvoudig obstakelparcours (bijv. pionnen, hoepels). De begeleider geeft alleen verbale instructies. - **Doel:** Bevorderen van communicatie, luistervaardigheid en onderling vertrouwen. - **Nabespreking:** Hoe voelde het om te vertrouwen? Wat maakte de communicatie effectief? **Activiteit 2: "Sterkte-Cirkel" (45 minuten)** - **Beschrijving:** In een kring noemt elke speler twee sterke punten van zichzelf en één van de persoon rechts van zich. Focus op kwaliteiten zoals doorzettingsvermogen, positivisme, of techniek. - **Doel:** Versterken van zelfvertrouwen en wederzijds respect. - **Nabespreking:** Hoe kunnen we elkaars sterktes beter benutten tijdens wedstrijden? **Activiteit 3: "Gedeelde Verantwoordelijkheid" (30 minuten)** - **Beschrijving:** Een groepsdiscussie over situaties waarin het team faalde door gebrek aan leiderschap. Geen verwijten, maar focus op leren. - **Doel:** Gezamenlijke erkenning van het probleem en motivatie voor verbetering. --- #### **Deel 2: Leiderschap in Praktijk (2 uur)** **Doel:** Leiderschapskwaligheden identificeren, oefenen en integreren in voetbalsituaties. **Activiteit 4: "Leiderschapsrollen" (60 minuten)** - **Beschrijving:** Verdeel het team in kleine groepen. Elke groep krijgt een scenario (bijv. achterstand in de slotfase, blessure van een sleutelspeler) en moet een plan bedenken. Elke speler krijgt een rol: aanvoerder, motivator, tacticus. - **Doel:** Oefenen van leiderschapsgedrag in een veilige omgeving. - **Nabespreking:** Welke rol paste bij wie? Hoe kun je leiderschap tonen zonder aanvoerdersband? **Activiteit 5: "Coach de Coach" (60 minuten)** - **Beschrijving:** Spelers wisselen van rol met de coach – zij analyseren een korte video van een eerdere wedstrijd en geven feedback aan de coach over tactiek en teamdynamiek. - **Doel:** Inzicht krijgen in besluitvorming en verantwoordelijkheid nemen voor teamprestaties. - **Nabespreking:** Hoe voelde het om in de schoenen van de coach te staan? Wat leer je hieruit? --- #### **Deel 3: Integratie en Toepassing (2 uur)** **Doel:** Samenwerking en leiderschap direct toepassen in voetbalgerelateerde oefeningen. **Activiteit 6: "Samen-Winnen Spel" (60 minuten)** - **Beschrijving:** Een aangepaste wedstrijdvorm waarbij doelpunten alleen tellen als minstens 4 verschillende spelers hebben aangeraakt. Aanvoerders rouleren per 10 minuten. - **Doel:** Stimuleren van samenwerking en gedeelde verantwoordelijkheid onder wisselend leiderschap. - **Nabespreking:** Hoe beïnvloedde het wisselen van leiders de dynamiek? Wat werkte goed? **Activiteit 7: "Team-Pact" (30 minuten)** - **Beschrijving:** Gezamenlijk opstellen van een teamafsprakenlijst voor leiderschap en communicatie, ondertekend door iedereen. Voorbeelden: "We moedigen elkaar aan, ook bij fouten" of "Iedereen neemt initiatief bij tegenslag". - **Doel:** Concrete afspraken voor gedragsverandering na de workshop. **Activiteit 8: "Reflectie en Actieplan" (30 minuten)** - **Beschrijving:** Individuele reflectie gevolgd door groepsbespreking. Elke speler benoemt één actiepunt om leiderschap te tonen in de komende wedstrijd. - **Doel:** Verankeren van de geleerde lessen in de praktijk. --- ### **Praktische Tips** - **Betrokkenheid:** Zorg voor actieve deelname van de coach en aanvoerder(s) als rolmodellen. - **Energie:** Houd de sfeer licht en positief met tussendoor energizers (bijv. een korte voetbalquiz). - **Follow-up:** Plan een maand later een korte evaluatiesessie om voortgang te bespreken. Met deze workshop geef je het team niet alleen tools voor beter leiderschap, maar versterk je ook de bestaande samenwerking en het onderlinge vertrouwen. Succes! ⚽