**Actieplan voor het Verminderen van Systemische Ongelijkheid binnen Amsterdam Oost** **Inleiding:** Amsterdam Oost kent diverse wijken met uiteenlopende sociaaleconomische achtergronden. Systemische ongelijkheid manifesteert zich in onderwijs, werkgelegenheid, huisvesting en toegang tot voorzieningen. Dit actieplan richt zich op het aanpakken van de onderliggende oorzaken en het bevorderen van gelijke kansen voor alle inwoners. --- **1. Belangrijkste oorzaken van ongelijkheid:** - **Economische segregatie:** Verschillen in inkomen en werkgelegenheid leiden tot gesegregeerde woonwijken. - **Onderwijsongelijkheid:** Disproportionele toegang tot kwalitatief hoogstaand onderwijs en naschoolse programma's. - **Huisvesting:** Beperkte betaalbare woningen voor lagere inkomensgroepen en segregatie op basis van socio-economisch profiel. - **Discriminatie en uitsluiting:** Racisme, discriminatie en sociale uitsluiting verminderen kansen op participatie. - **Toegang tot voorzieningen:** Ongelijkheid in toegang tot gezondheidszorg, culturele activiteiten en welzijnsdiensten. --- **2. Doelstellingen van het plan:** - Verminderen van sociaaleconomische segregatie. - Verbeteren van onderwijskansen voor achtergestelde groepen. - Verhogen van betaalbare en gemengde woningbouwprojecten. - Bevorderen van inclusieve gemeenschapsvorming en diversiteit. - Versterken van de participatie van kwetsbare groepen in besluitvorming. --- **3. Betrokken belanghebbenden:** - **Gemeente Amsterdam en stadsdeel Oost** - **Onderwijsinstellingen en scholen** - **Woningcorporaties en projectontwikkelaars** - **Lokale bewoners en gemeenschapsorganisaties** - **Welzijns- en gezondheidszorginstellingen** - **Bedrijven en werkgevers** - **Hulp- en integratieorganisaties** --- **4. Concrete stappen voor duurzame verandering:** **a. Onderwijs en jongeren:** - Investeren in naschoolse programma's, mentorprojecten en taalonderwijs. - Bevorderen van gelijke toegang tot onderwijs en scholingsmogelijkheden. - Oprichten van community centers voor educatie en sociale activiteiten. **b. Woning en leefomgeving:** - Uitvoeren van grootschalige betaalbare woningbouwprojecten in gemengde wijken. - Stimuleren van beleid voor doorstroming en integratie op de woningmarkt. - Verbeteren van de leefbaarheid en infrastructuur in minder welvarende buurten. **c. Werkgelegenheid en economie:** - Faciliteren van trainingen, stages en banen voor mensen uit achtergestelde groepen. - Betrekken van lokale bedrijven bij inclusieve arbeidsmarktprogramma's. - Ondersteunen van start-ups en sociale ondernemingen die zich richten op inclusie. **d. Sociale cohesie en participatie:** - Organiseren van interculturele evenementen en dialoogplatforms. - Betrekken van bewoners bij beleidsvorming en wijkontwikkeling. - Oprichten van wijkcomités en adviseurs voor inclusieve planning. **e. Beleidsvorming en monitoring:** - Opstellen van meetbare doelen en KPI’s voor ongelijkheid. - Periodieke evaluatie en rapportage van voortgang. - Aanpassen van strategieën op basis van resultaten en feedback. --- **Conclusie:** Door gerichte interventies op onderwijs, huisvesting, werk en sociale participatie, en door het betrekken van alle belanghebbenden, kan Amsterdam Oost duurzame en inclusieve verandering realiseren. Het plan vereist een gezamenlijke inzet en voortdurende evaluatie om systemische ongelijkheid effectief te verminderen.

Zeker, hier is een actieplan gericht op het verminderen van systemische ongelijkheid in Amsterdam Oost. ### **Actieplan: Gelijk Kansen in Amsterdam Oost** **Inleiding** Amsterdam Oost is een dynamische en diverse stadsdeel, maar kampt net als veel stedelijke gebieden met hardnekkige, systemische ongelijkheden. Deze ongelijkheid uit zich in verschillen in inkomen, onderwijs, gezondheid, huisvesting en participatie. Dit plan beoogt de structurele oorzaken aan te pakken en te werken naar een rechtvaardiger en inclusiever Amsterdam Oost. --- ### **Hoofdoorzaken van Systemische Ongelijkheid in Amsterdam Oost** 1. **Woningmarkt en Segregatie:** Toegang tot betaalbare en hoogwaardige huisvesting is ongelijk verdeeld. Dit leidt tot ruimtelijke en sociale segregatie, waarbij bepaalde groepen geconcentreerd zijn in wijken met minder voorzieningen. 2. **Onderwijskansen:** Kansenongelijkheid in het onderwijs, mede veroorzaakt door het vroege schooladvies, segregatie tussen scholen en een gebrek aan aansluiting op de leefwereld van alle kinderen. 3. **Arbeidsmarktdiscriminatie:** Mensen met een migratieachtergrond ondervinden vaak barrières bij het vinden van werk, stageplekken of het doorbreken van het "glazen plafond", ook als zij over dezelfde kwalificaties beschikken. 4. **Institutioneel Wantrouwen:** Een gebrek aan vertrouwen in overheidsinstanties, politie en andere instituties bij gemarginaliseerde groepen, wat participatie en gelijke toegang tot diensten belemmert. 5. **Ongelijke Gezondheidsuitkomsten:** Verschillen in levensverwachting en gezondheid, veroorzaakt door een combinatie van armoede, stress, slechtere woonomstandigheden en minder goede toegang tot zorg. 6. **Racisme en Discriminatie:** Institutioneel, structureel en individueel racisme zijn werkelijkheden die de levenskansen van inwoners van kleur direct en indirect beperken. --- ### **Algemene Doelstellingen van het Plan** 1. **Gelijke Kansen:** Het doorbreken van de vicieuze cirkel van armoede en uitsluiting. 2. **Inclusieve Participatie:** Garanderen dat alle inwoners, ongeacht hun achtergrond, volwaardig kunnen deelnemen aan het sociale, economische en culturele leven. 3. **Representatie:** Zorgen voor een evenredige vertegenwoordiging van alle gemeenschappen in besluitvormingsposities, bij instanties en in de media. 4. **Toegankelijke Basisvoorzieningen:** Gelijkwaardige toegang tot hoogwaardige huisvesting, onderwijs, werk, gezondheidszorg en een groene leefomgeving. --- ### **Belanghebbenden (Stakeholders)** * **Primair:** Inwoners van Amsterdam Oost, in het bijzonder degenen die direct te maken hebben met uitsluiting (zoals mensen met een migratieachtergrond, mensen met een laag inkomen, jongeren, statushouders). * **Stadsdeelbestuur Amsterdam Oost:** Initiator, facilitator en opdrachtgever. * **Gemeente Amsterdam:** Voor samenwerking op stadsbreed beleid (o.a. wonen, onderwijs). * **Maatschappelijke Organisaties:** Welzijnsorganisaties, buurthuizen, sportverenigingen, culturele instellingen. * **Onderwijsinstellingen:** Schoolbesturen, directies, docenten en medezeggenschapsraden. * **Werkgevers en Ondernemers:** Uitzendbureaus, MKB-bedrijven en grote werkgevers in de regio. * **Woningcorporaties:** Voor een eerlijk huisvestingsbeleid. * **Politie en Justitie:** Voor het aanpakken van discriminatie en opbouwen van wederzijds vertrouwen. --- ### **Concrete Stappen voor Duurzame Verandering** Het plan is opgedeeld in vier pijlers: **Pijler 1: Gelijkwaardige Toegang tot Wonen en de Wijk** 1. **Strenger Beleid tegen Woningdiscriminatie:** Voer mysteryonderzoeken uit bij makelaars en verhuurders en handhaal streng op discriminatie. Stel een meldpunt woningdiscriminatie prominent onder de aandacht. 2. **Bevorder Gemengde Wijken:** Reserveer een percentage sociale en middenhuurwoningen in nieuwe projecten. Stimuleer doorstroming en menging in bestaande wijken. 3. **Investeren in Buurtvoorzieningen:** Zorg voor gelijke kwaliteit van speeltuinen, groen, buurthuizen en bibliotheken in alle wijken van Oost. **Pijler 2: Inclusief Onderwijs en een Toekomst op de Arbeidsmarkt** 1. **Scholing voor Onderwijsteams:** Verplichte training voor docenten en schoolleiders over het herkennen en tegengaan van vooroordelen, kansenongelijkheid en inclusief lesgeven. 2. **Uitstel Schooladvies:** Pleit bij de landelijke overheid voor het uitstellen van het schooladvies naar groep 7 of 8 om een bredere ontwikkeling mogelijk te maken. 3. **Stagegarantie en Mentorschap:** Creëer een netwerk van lokale bedrijven die stageplekken garanderen voor jongeren uit Oost. Koppel hen aan mentors uit het bedrijfsleven. 4. **Blind Solliciteren:** Moedig werkgevers in de regio actief aan om met anonieme sollicitaties te werken en stel dit verplicht voor alle vacatures van de gemeente en stadsdeel. **Pijler 3: Bestrijden van Discriminatie en Bevorderen van Gelijkwaardigheid** 1. **Onafhankelijk Meldpunt en Adviesorgaan:** Stel een laagdrempelig, onafhankelijk meldpunt discriminatie in met de bevoegdheid om klachten te onderzoeken en advies te geven aan het stadsdeelbestuur. 2. **Diversiteit in het Bestuur:** Stel concrete quota en doelstellingen in voor de vertegenwoordiging van mensen met een migratieachtergrond in (deel)gemeenteraden, adviesraden en bij (semi-)overheidsinstanties. 3. **Politie en Gemeenschap:** Zet in op vaste, zichtbare wijkagenten die relaties opbouwen. Organiseer regelmatig dialoogbijeenkomsten tussen politie, jongerenwerk en bewoners. **Pijler 4: Eigenaarschap, Monitoring en Borging** 1. **Stuurgroep Gelijk Kansen:** Richt een stuurgroep op met vertegenwoordigers van alle belanghebbenden, inclusief bewoners, om het plan te monitoren en bij te sturen. 2. **Data-Gestuurd Beleid:** Verzamel en analyseer data over inkomen, onderwijsuitkomsten, gezondheid en tevredenheid uitgesplitst naar wijk, achtergrond en sociaaleconomische status. Houd ongelijkheid zichtbaar. 3. **Bewonersbudget en Initiatieven:** Geef bewoners via een buurtbudget zelf de middelen om initiatieven te ontplooien die de leefbaarheid en sociale cohesie in hun wijk verbeteren. 4. **Jaarlijks Gelijk Kansen-congres:** Organiseer elk jaar een congres waar successen worden gevierd, knelpunten worden besproken en nieuwe doelen worden gesteld, met een centrale rol voor bewoners. **Conclusie** Dit actieplan vereist een lange adem, politieke wil en een gezamenlijke inzet van alle partijen in Amsterdam Oost. Door systeemfouten proactief aan te pakken en bewoners centraal te stellen, kan Amsterdam Oost uitgroeien tot een voorbeeld van een stad waar gelijke kansen geen loze kreet is, maar een dagelijkse realiteit.