Participatief Beleidsvoorstel: Aanpak van Jeugdwerkloosheid in Amsterdam 1. Inleiding Dit beleidsvoorstel richt zich op het verminderen van jeugdwerkloosheid in Amsterdam door middel van een inclusieve, participatieve aanpak die jongeren, ouders, onderwijsinstellingen, werkgevers en maatschappelijke organisaties actief betrekt bij het ontwikkelingsproces. 2. Belangrijkste beleidsdoelen - Verminderen van de jeugdwerkloosheid met 15% binnen drie jaar. - Verbeteren van de aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt. - Creëren van meer stage- en banenmogelijkheden voor jongeren. - Verhogen van de werkvaardigheden en zelfredzaamheid van jongeren. - Bevorderen van gelijke kansen voor alle jongeren, ongeacht achtergrond. 3. Betrokken belanghebbenden - Jongeren en jongerenorganisaties - Ouders en opvoeders - Onderwijsinstellingen (voortgezet onderwijs, mbo, hbo) - Lokale werkgevers en brancheorganisaties - Gemeentelijke diensten en beleidsmakers - Maatschappelijke en sociale organisaties - Buurt- en wijkinitiatieven 4. Methodes voor burgerparticipatie a. Participatieve Adviesraden - Opzetten van jongerenadviesraden op wijkniveau, waarin jongeren hun ideeën en ervaringen delen. - Betrekken van deze raden bij het formuleren en evalueren van beleidsmaatregelen. b. Workshops en Consultaties - Organiseren van regelmatige workshops en brainstormsessies met diverse belanghebbenden. - Gebruik maken van digitale platforms voor brede participatie en feedback. c. Co-creatieprojecten - Initiëren van gezamenlijke projecten tussen jongeren, werkgevers en onderwijsinstellingen om praktijkgerichte oplossingen te ontwikkelen. - Pilotprogramma’s waar jongeren betrokken worden bij het ontwerpen van stages en arbeidsplaatsen. d. Communicatie en Transparantie - Informeren over beleidsontwikkelingen via sociale media, nieuwsbrieven en gemeentelijke websites. - Rapporteren over voortgang en resultaten, met ruimte voor feedback. e. Monitoring en Evaluatie - Opzetten van een participatief monitoringsysteem waarin belanghebbenden de voortgang kunnen volgen. - Regelmatige evaluatiebijeenkomsten waarin succes en knelpunten besproken worden. 5. Conclusie Door een integraal en participatief beleid te ontwikkelen dat jongeren actief betrekt bij de oplossingen voor jeugdwerkloosheid, vergroten we de kans op duurzame werkgelegenheid en maatschappelijke betrokkenheid. Dit voorstel benadrukt de kracht van inclusieve besluitvorming en de gezamenlijke verantwoordelijkheid van alle betrokken partijen.

### Participatief Beleidsvoorstel: Aanpak Jeugdwerkloosheid Amsterdam #### **Titel: "Jong Amsterdam Werkt Samen"** #### **1. Inleiding** Jeugdwerkloosheid is een hardnekkig probleem in Amsterdam, met name onder kwetsbare groepen. Dit voorstel beoogt een inclusieve, door de gemeenschap gedragen aanpak waarbij jongeren, werkgevers, onderwijsinstellingen en maatschappelijke organisaties gezamenlijk oplossingen ontwikkelen. Kernwaarden: gelijkwaardigheid, duurzaamheid en wederkerigheid. --- #### **2. Hoofdbeleidsdoelen** 1. **Vermindering jeugdwerkloosheid**: 25% daling binnen 4 jaar onder 18-27-jarigen. 2. **Versterken aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt**: Praktijkgericht onderwijs en stages voor minimaal 1.500 jongeren jaarlijks. 3. **Inclusieve kansen**: Extra focus op jongeren met een migratieachtergrond, LVB-jongeren en schoolverlaters. 4. **Duurzame participatie**: Minimaal 80% van de deelnemers behoudt baan of opleiding na 1 jaar. --- #### **3. Belanghebbenden** - **Jongeren**: Werkloze jongeren, studenten, jongerenraden (bijv. Amsterdamse Jeugdraad). - **Onderwijs**: MBO/HBO-instellingen (bijv. HvA, ROC van Amsterdam), scholen voor voortgezet onderwijs. - **Werkgevers**: Bedrijven in groeisectoren (tech, zorg, groene economie), MKB Amsterdam, UWV. - **Maatschappelijke organisaties**: Jeugdwerkorganisaties (bijv. JONG), welzijnsstichtingen, vakbonden. - **Gemeente**: Wethouder Werk & Inkomen, afdeling Werk & Participatie, stadsdelen. --- #### **4. Participatiemethoden** **Fase 1: Probleemanalyse & Agenda-setting** - **Jongerendenktanks**: Regionale bijeenkomsten waar jongeren knelpunten en kansen identificeren. - **Digitale platformen**: Tool zoals "Amsterdamse Stem" voor ideeën en prioritering. - **Themaretafels**: Overleg met werkgevers en onderwijs over sectorale behoeften. **Fase 2: Ontwerp & Besluitvorming** - **Co-creatiewerkplaatsen**: Multidisciplinaire teams (jongeren, experts, ambtenaren) ontwerpen projecten zoals "Amsterdamse Jeugdgarantie". - **Jongerenbudgettering**: Jongeren beslissen over besteding van 15% van het beleidsbudget. - **Adviesteams**: Vaste jongerenpanels beoordelen voorstellen op haalbaarheid. **Fase 3: Uitvoering & Monitoring** - **Jeugdmentorschap**: Ervaren jongeren begeleiden nieuwkomers naar werk. - **Participatiedashboards**: Real-time tracking van resultaten, toegankelijk voor alle betrokkenen. - **Feedbackrondes**: Halfjaarlijkse evaluatie met "keukentafelgesprekken" in wijken. **Fase 4: Evaluatie & Borging** - **Jongerenaudits**: Jongeren toetsen beleidseffecten aan eigen ervaringen. - **Doorstroomgaranties**: Afspraken met werkgevers over instroom- en opleidingsplaatsen. --- #### **5. Randvoorwaarden** - **Machtenspreiding**: Jongeren hebben vetorecht bij projecten die hen direct raken. - **Toegankelijkheid**: Taalondersteuning, vergoedingen voor deelnemers en laagdrempelige locaties. - **Doorzettingsmacht**: Een jongerenvertegenwoordiger in de gemeentelijke beleidscommissie. --- #### **6. Verwacht Resultaat** Een dynamisch netwerk waarin jongeren niet alleen "meepraten" maar mee-ontwerpen, -beslissen en -uitvoeren. Dit leidt tot beter beleid, sterkere sociale cohesie en een toekomstbestendige arbeidsmarkt. *Amsterdam laat zien dat echte verandering begint bij het benutten van de wijsheid van de nieuwe generatie.*