Natuurlijk! Hier is een gestructureerde werkroutine die aansluit bij jouw carrièreambities om Senior Manager te worden, gebaseerd op je vaardigheden in projectmanagement, leiderschapstraining en ontwikkelingsbehoeften: **Algemene doelstellingen:** - Versterken van leiderschapsvaardigheden - Verbreden van je netwerk - Verbeteren van projectmanagementcompetenties - Voorbereiden op hogere managementtaken **Dagelijkse routine:** 08:00 – 09:00 uur - Dagplanning en prioriteiten stellen - Kort overzicht van lopende projecten en deadlines - Reflectie op vorige dag, leren van ervaringen 09:00 – 11:00 uur - Focus op projectmanagementtaken (bijvoorbeeld planning, rapportages, stakeholdercommunicatie) - Toepassen van vaardigheden uit leiderschapstraining in praktijk 11:00 – 12:00 uur - Deelname aan leiderschapstrainingen of e-learning modules - Lezen van vakliteratuur over leiderschap en management 12:00 – 13:00 uur - Lunchpauze en informele netwerkmomenten 13:00 – 15:00 uur - Werk aan strategische initiatieven binnen je projecten - Innovatie en procesverbetering stimuleren 15:00 – 16:00 uur - Netwerktijd: contact onderhouden met collega’s, mentoren en professionals via LinkedIn of interne netwerken 16:00 – 17:00 uur - Reflectie en dagafsluiting - Noteren van belangrijke inzichten en planning voor de volgende dag **Wekelijkse routine:** Maandag: - Weekdoelen vaststellen - Overleg met team en stakeholders Dinsdag: - Deelname aan leiderschapstraining of coaching sessies - Mentorschap of coaching zoeken voor persoonlijke ontwikkeling Woensdag: - Netwerkbijeenkomst of professionele workshop - Verbreden van je professionele netwerk Donderdag: - Review van lopende projecten en bijsturen waar nodig - Reflectie op leiderschapsvaardigheden en toepassing in praktijk Vrijdag: - Evaluatie van de week - Identificatie van ontwikkelingsgebieden - Voorbereiding op de komende week **Aanvullende ontwikkelingsactiviteiten:** - Maandelijks een mentor of coach ontmoeten - Jaarlijks deelnemen aan leiderschapsprogramma’s of seminars - Feedback vragen van collega’s en leidinggevenden om je leiderschap te versterken Door deze routine consistent te volgen, ontwikkel je gerichte vaardigheden en bouw je een stevig netwerk op dat je carrière naar de functie van Senior Manager zal ondersteunen.

Zeker, hier is een gestructureerde persoonlijke werkroutine op maat, ontworpen om je carrièreambitie om Senior Manager te worden te ondersteunen, gebaseerd op je huidige vaardigheden in Projectmanagement en ontwikkelbehoefte aan Leiderschapstraining. ### **Overzicht van de Routine** Deze routine is opgebouwd rond drie pijlers: 1. **Gericht Werk:** Diep, ononderbroken werk aan hoogwaardige projectmanagementtaken. 2. **Vaardigheidsontwikkeling:** Gerichte activiteiten om je leiderschaps- en managementvaardigheden te verbeteren. 3. **Netwerken & Reflectie:** Het bewust opbouwen van relaties en het evalueren van je vooruitgang. --- ### **Dagelijks Schema (Voorbeeld werkdag)** * **07:00 - 08:00: Ochtendroutine & Doelen Herijken** * *Activiteit:* Fysieke activiteit (bijv. sporten, wandelen), gezond ontbijt. * *Focus:* Mentale voorbereiding op de dag. Lees 15 minuten een (management)boek of luister een relevante podcast. * *Carrière-link:* Discipline en mentale scherpte zijn fundamentele leiderschapskwaliteiten. * **08:00 - 10:00: Blok 1 - Diep Werk (Projectmanagement)** * *Activiteit:* Werk aan de meest veeleisende projecttaken. Zet notificaties uit. * *Focus:* Het afronden van cruciale mijlpalen, het opstellen van projectplannen, risico-analyses. * *Carrière-link:* Toon consistent excellentie en betrouwbaarheid in je kernvaardigheid. * **10:00 - 10:15: Pauze** * *Activiteit:* Even opstaan, bewegen, hydrateren. * **10:15 - 12:00: Blok 2 - Operationeel Management & Communicatie** * *Activiteit:* Teammeetings, e-mails beantwoorden, stakeholders updaten, lopende zaken afhandelen. * *Focus:* Heldere communicatie en het delegeren waar mogelijk. * *Carrière-link:* Ontwikkel je operationele efficiëntie en zichtbaarheid. * **12:00 - 13:00: Lunch & Informeel Netwerken** * *Activiteit:* Lunch, bij voorkeur niet alleen achter je bureau. Loop een rondje met een collega of plan een virtuele koffie met iemand van een andere afdeling. * *Focus:* Relaties opbouwen binnen de organisatie. * **13:00 - 15:00: Blok 3 - Strategische Ontwikkeling & Leren** * *Activiteit:* Werk aan vaardigheden die verder gaan dan je huidige rol. Bijvoorbeeld: * Maandag/Donderdag: 60 minuten online leiderschapscursus (bijv. via Coursera, LinkedIn Learning). * Dinsdag/Vrijdag: Analyseren van bedrijfsresultaten of strategiedocumenten. * Woensdag: Het voorbereiden van een presentatie of voorstel dat waarde toevoegt. * *Carrière-link:* Direct investeren in de vaardigheden die een Senior Manager nodig heeft. * **15:00 - 15:15: Pauze** * **15:15 - 16:30: Blok 4 - Netwerken & Afronding** * *Activiteit:* Beantwoorden van resterende e-mails, plannen van netwerkactiviteiten voor de komende dagen, afronden van kleine taken. * *Focus:* Het netwerk onderhouden via korte, betekenisvolle interacties (een congratulatie, een vraag stellen). * **16:30 - 17:00: Reflectie & Planning Volgende Dag** * *Activiteit:* Evalueer wat er die dag is bereikt. Schrijf 3 dingen op die goed gingen en 1 leerpunt. Plan de 3 belangrijkste taken voor de volgende dag. * *Carrière-link:* Creëer een gewoonte van continue verbetering en proactiviteit. --- ### **Wekelijks Schema** * **Maandag: Weekstart & Strategische Focus** * Plan je week, met speciale aandacht voor je leiderschapsontwikkelingsdoelen. * Blokkeer tijd in je agenda voor je belangrijkste project- en leermomenten. * **Dinsdag: Uitvoering & Interne Netwerking** * Richt je op diep werk. * Plan een lunch of koffie met een senior collega of iemand van een andere afdeling om hun werk beter te begrijpen. * **Woensdag: Ontwikkelingsdag** * Dit is je vaste dag voor je **leiderschapstraining**. Besteed minstens 1,5 uur aan een gestructureerde cursus. * Schrijf een korte reflectie over hoe je de geleerde concepten in je praktijk kunt toepassen. * **Donderdag: Uitvoering & Externe Netwerking** * Richt je weer op diep werk. * Neem deel aan een online webinar of een branche-evenement. * Stuur twee LinkedIn-berichten naar externe contacten in je vakgebied. * **Vrijdag: Afronding & Reflectie** * Rond wekelijkse projectmijlpalen af. * Voer een wekelijkse evaluatie uit: Welke doelen heb je bereikt? Wat zijn de leerpunten? Hoe staat het met je netwerkdoelen? * Plan de belangrijkste activiteiten voor de volgende week. * **Eén Zaterdag per Maand: Strategische Netwerkontwikkeling** * Woon een relevant (vak)evenement bij of nodig een professional uit je netwerk uit voor een kop koffie met het doel te leren. --- ### **Aanbevolen Training & Ontwikkeling** 1. **Formele Leiderschapstraining:** Schrijf je in voor een gecertificeerde cursus zoals 'Prince2 Agile', 'PMI Leadership Masterclass', of een leiderschapsprogramma aangeboden door een gerenommeerde business school. 2. **Mentorschap:** Zoek actief een mentor binnen je organisatie die de rol van Senior Manager (of hoger) bekleedt. 3. **Zichtbaarheid:** Bied aan om te presenteren tijdens teammeetings of afdelingssessies. Dit positioneert je als deskundige en toekomstig leider. Deze routine is een blauwdruk; pas hem aan op basis van je energielevels en werkverplichtingen. De sleutel tot succes is de **consistentie** waarmee je investeert in activiteiten die verder reiken dan je dagelijkse taken, maar je wel naar je langetermijndoelen leiden. Succes!