Persoonlijk Levensdoelenplan voor het Worden van Directeur van een Duurzaam Bedrijf binnen 2 Jaar **Stap 1: Kernlevensdoelen identificeren** Op basis van jouw waarden en aspiraties: - Bijdragen aan een duurzamere wereld - Professionele groei en leiderschap ontwikkelen - Financiële stabiliteit en groei realiseren - Persoonlijke ontwikkeling en werk-privébalans behouden **Stap 2: Doelstellingen opdelen in concrete, kwantificeerbare stappen** **Hoofddoel:** Directeur worden van een duurzaam bedrijf binnen 2 jaar **Subdoelen en actiestappen:** 1. **Vaardigheden en kennis vergroten** - Voltooi relevante cursussen (duurzaamheid, leiderschap, management) - Streef naar 2-3 cursussen binnen 12 maanden - Lees minimaal 1 boek per maand over duurzaamheid en leiderschap - Volg webinars en netwerkevenementen (minimaal 1 per maand) 2. **Netwerk opbouwen en versterken** - Bouw contact met 50 professionals in de duurzame sector - Neem deel aan 3 branche-evenementen binnen 12 maanden - Word lid van 2 relevante professionele organisaties 3. **Ervaring opdoen en zichtbaarheid vergroten** - Neem binnen 6 maanden deel aan projecten die leiderschap tonen - Vraag om meer verantwoordelijkheden binnen je huidige organisatie - Publiceer 2 artikelen of blogs over duurzaamheid en leiderschap 4. **Carrièreplanning en -stappen zetten** - Identificeer potentiële bedrijven en leiders binnen de sector - Solliciteer actief op relevante functies of neem contact op voor mentorschap - Stel een plan op om binnen je huidige organisatie door te groeien of over te stappen **Stap 3: Tijdlijnen en mijlpalen** | Tijdlijn | Mijlpalen | |------------|------------| | 3 maanden | Voltooi eerste cursussen, bouw netwerk uit met 15 contacten, eerste artikel gepubliceerd | | 6 maanden | Deelname aan minimaal 2 projectleiderschapssituaties, sollicitaties voor relevante functies starten | | 12 maanden | 50 contacten in netwerk, 3 branche-evenementen, 3 cursussen afgerond | | 18 maanden | Sollicitatiegesprekken voeren, eerste leidinggevende ervaring, verdere professionele ontwikkeling | | 24 maanden | In een leidinggevende positie of directie binnen een duurzaam bedrijf | **Stap 4: Potentiële obstakels en oplossingen** | Obstakel | Oplossing | |------------|------------| | Beperkte tijd (5-10 uur/week) | Prioriteiten stellen, bijvoorbeeld 1-2 uur per dag dediceren, consistente planning | | Gebrek aan ervaring | Focus op relevante projecten, mentorschap zoeken, kleine successen behalen | | Netwerk uitbreiden | Gebruik LinkedIn en professionele evenementen effectief, vraag bestaande contacten om introducties | | Financiële beperkingen voor cursussen | Zoek naar gratis of betaalbare online cursussen, subsidies of beurzen | **Stap 5: Systeem voor voortgangsmonitoring** - **Wekelijkse review:** 15 minuten om voortgang te evalueren, plannen bijstellen - **Maandelijkse check-in:** Overzicht van voltooide acties, nieuwe contacten, behaalde mijlpalen - **Kwartaalrapport:** Formele evaluatie van doelen en bijstellingen indien nodig - **Gebruik een digitaal systeem:** Bijvoorbeeld een Excel-sheet, Trello-bord of Notion-pagina om doelen, acties en deadlines bij te houden - **Feedback vragen:** Regelmatig feedback vragen van mentors of collega’s over je ontwikkeling --- **Samenvatting** Door je doelen te concretiseren, een realistische planning te maken en regelmatig je voortgang te evalueren, vergroot je je kansen om binnen 2 jaar directeur te worden van een duurzaam bedrijf. Blijf flexibel en pas je plan aan waar nodig, en blijf investeren in je professionele en persoonlijke ontwikkeling.

Zeker, laten we een uitgebreid persoonlijk levensdoelenplan opstellen voor jouw ambitie om binnen 2 jaar directeur te worden van een duurzaam bedrijf. Hieronder vind je een stapsgewijze aanpak, afgestemd op jouw huidige situatie en beschikbare tijd. --- ### **Persoonlijk Levensdoelenplan: Directeur Duurzaam Bedrijf** #### **1. Identificatie van Kernlevensdoelen op Basis van Waarden en Aspiraties** Jouw kernlevensdoel is duidelijk: **directeur worden van een duurzaam bedrijf binnen 2 jaar**. Dit doel weerspiegelt waarden zoals: - **Duurzaamheid** (milieubewustzijn, maatschappelijke verantwoordelijkheid). - **Leiderschap** (sturing geven, teams inspireren). - **Ambitie** (groei en impact nastreven). - **Innovatie** (vernieuwende, eco-vriendelijke oplossingen ontwikkelen). Aspiraties: Je wilt een leidende rol spelen in de transitie naar een groene economie, met focus op ecologische én economische duurzaamheid. --- #### **2. Opdeling in Kwantificeerbare Stappen** Elk kernlevensdoel wordt opgesplitst in concrete, meetbare acties. Hieronder de belangrijkste subdoelen en bijbehorende stappen: **Subdoel 1: Verkrijgen van Leiderschapskennis en -vaardigheden** - **Stap 1:** Volg een online cursus over duurzaam leiderschap (bijv. via Coursera of LinkedIn Learning). - *Kwantificeerbaar:* 1 cursus afronden per kwartaal (bijv. "Sustainable Business Strategy" van Harvard Business School Online). - **Stap 2:** Lees minimaal 1 boek per maand over leiderschap en duurzaam ondernemen (bijv. "Doughnut Economics" van Kate Raworth). - *Kwantificeerbaar:* 12 boeken per jaar. - **Stap 3:** Oefen presentatievaardigheden door maandelijks een interne presentatie te geven over duurzaamheid. - *Kwantificeerbaar:* 12 presentaties per jaar. **Subdoel 2: Uitbreiden van Netwerk in de Duurzame Sector** - **Stap 1:** Word lid van 2 professionele netwerken (bijv. MVO Nederland of Dutch Green Building Council). - *Kwantificeerbaar:* Lidmaatschap binnen 1 maand regelen. - **Stap 2:** Woon ten minste 1 evenement per maand bij (webinars, conferenties of netwerkbijeenkomsten). - *Kwantificeerbaar:* 12 evenementen per jaar. - **Stap 3:** Connect met 5 nieuwe professionals per maand via LinkedIn, gericht op duurzaamheid en leiderschap. - *Kwantificeerbaar:* 60 nieuwe connecties per jaar. **Subdoel 3: Opbouwen van Praktijkervaring in Duurzaam Ondernemen** - **Stap 1:** Neem het initiatief voor een duurzaam project binnen je huidige functie (bijv. verminderen van afval of energieverbruik). - *Kwantificeerbaar:* 1 projectplan schrijven en uitvoeren binnen 3 maanden. - **Stap 2:** Zoek een mentor in een leidinggevende positie binnen een duurzame sector. - *Kwantificeerbaar:* Binnen 2 maanden een mentor vinden en maandelijks contact houden. - **Stap 3:** Solliciteer op interne door groeimogelijkheden of stages in leiderschapsrollen. - *Kwantificeerbaar:* 2 sollicitaties per kwartaal. **Subdoel 4: Ontwikkelen van Strategisch Inzicht in Bedrijfsvoering** - **Stap 1:** Volg een cursus bedrijfsstrategie of financiën voor duurzame bedrijven. - *Kwantificeerbaar:* 1 cursus afronden binnen 6 maanden. - **Stap 2:** Analyseer 1 casestudy per maand over succesvolle duurzame bedrijven. - *Kwantificeerbaar:* 12 casestudies per jaar. - **Stap 3:** Schrijf een persoonlijk businessplan voor een fictief duurzaam bedrijf. - *Kwantificeerbaar:* Plan afronden binnen 1 jaar. --- #### **3. Tijdlijnen en Mijlpalen** Op basis van jouw beschikbare tijd (5-10 uur per week) en het tijdsbestek van 2 jaar, stellen we de volgende mijlpalen vast: **Jaar 1: Fundament Bouwen** - **Mijlpaal 1 (3 maanden):** Voltooi eerste leiderschapscursus en word lid van 1 netwerk. - **Mijlpaal 2 (6 maanden):** Start en leid een duurzaam project op werk; connect met 30 nieuwe professionals. - **Mijlpaal 3 (12 maanden):** Heb een mentor gevonden en voltooi 6 boeken over duurzaam ondernemen. **Jaar 2: Versnelling en Toepassing** - **Mijlpaal 4 (15 maanden):** Solliciteer op een junior managementfunctie of interne promotie. - **Mijlpaal 5 (18 maanden):** Voltooi een geavanceerde cursus in bedrijfsstrategie. - **Mijlpaal 6 (24 maanden):** Bereik een leidinggevende positie (bijv. teamleider) en heb een netwerk van 120+ relevante contacten. --- #### **4. Potentiële Obstakels en Oplossingen** - **Obstakel 1:** Tijdgebrek door werkdruk. - *Oplossing:* Plan vaste momenten in je agenda (bijv. 2 uur per week voor cursussen) en gebruik productiviteitstechnieken zoals de Pomodorotechniek. - **Obstakel 2:** Gebrek aan directe kansen in huidige rol. - *Oplossing:* Zoek naar side-projecten of vrijwilligerswerk in duurzame organisaties om ervaring op te doen. - **Obstakel 3:** Onvoldoende netwerkmogelijkheden. - *Oplossing:* Benut online platforms zoals LinkedIn of GreenBuzz voor virtuele evenementen, en vraag doorverwijzingen via bestaande contacten. - **Obstakel 4:** Twijfel aan eigen kunnen (bijv. imposter syndrome). - *Oplossing:* Houd een successendagboek bij en bespreek uitdagingen met je mentor. --- #### **5. Systeem voor Voortgangsmonitoring** Om consistent te blijven, gebruik je de volgende tools en routines: - **Wekelijkse Check-ins:** Besteed 30 minuten per week om voortgang bij te houden in een spreadsheet of app (bijv. Trello of Notion). Noteer: - Voltooide taken. - Tijd besteed aan elk subdoel. - Leerpunten en aanpassingen. - **Maandelijkse Evaluatie:** Review je mijlpelen en pas je planning aan waar nodig. Stel jezelf vragen zoals: "Heb ik mijn netwerk uitgebreid?" of "Welke nieuwe vaardigheden heb ik geleerd?" - **Kwartaalrapport:** Schrijf een kort verslag over je vooruitgang, inclusief successen en obstakels. Deel dit desgewenst met je mentor voor feedback. - **Gebruik van KPI's:** Houd kwantificeerbare metrics bij, zoals: - Aantal afgeronde cursussen/boeken. - Aantal netwerkevenementen bijgewoond. - Vooruitgang in projecten (bijv. % voltooiing). --- ### **Samenvatting en Volgende Stappen** Je bent nu klaar om aan de slag te gaan! Begin met: 1. **Directe Acties:** Schrijf je in voor een online cursus en een netwerkevenement deze maand. 2. **Planning:** Reserveer vaste uren in je agenda (bijv. 2x per week 2-3 uur). 3. **Mentorschap:** Vraag deze week een potentiële mentor om feedback. Met dit plan werk je gestructureerd naar je doel, ook met beperkte tijd. Succes en onthoud: consistentie is key! 🌱💼