Natuurlijk! Hier zijn SMART-leerdoelen gebaseerd op jouw huidige vaardigheden en ontwikkelingsgebieden, inclusief suggesties voor meetbare mijlpalen: 1. Leiderschap ontwikkelen **Specifiek:** Ik wil mijn leiderschapsvaardigheden verbeteren door binnen zes maanden een teamproject te leiden. **Meetbaar:** Ik leid minimaal één teamproject, evalueer mijn leiderschap na afloop met feedback van teamleden en stel verbeterpunten vast. **Acceptabel:** Dit past bij mijn huidige communicatie- en tijdmanagementvaardigheden en is haalbaar met ondersteuning van mijn leidinggevende. **Realistisch:** Ik heb basiscommunicatie en tijdmanagement, wat een goede basis vormt voor leiderschap. **Tijdgebonden:** Binnen 6 maanden start en voltooi ik het leidende project. **Mijlpalen:** - Maand 1: Deelname aan leiderschapstraining of coaching. - Maand 3: Eerste feedbacksessie met team en begeleider. - Maand 6: Evaluatie en reflectie op leiderschapservaring. 2. Projectmanagementvaardigheden verbeteren **Specifiek:** Ik wil mijn kennis van projectmanagement vergroten door een cursus te volgen en een klein project te plannen en uitvoeren. **Meetbaar:** Voltooi een online cursus projectmanagement (bijvoorbeeld Prince2 of PMP) binnen 4 maanden en plan/voer een klein project uit. **Acceptabel:** Dit sluit aan bij mijn huidige vaardigheden en kan ik combineren met mijn werk. **Realistisch:** Ik heb basis communicatie en tijdmanagement; een cursus en praktijkervaring maken dit haalbaar. **Tijdgebonden:** Cursus afgerond binnen 4 maanden, project gepland en uitgevoerd binnen 6 maanden. **Mijlpalen:** - Maand 2: Inschrijving voor de cursus. - Maand 4: Cursus afgerond. - Maand 5: Planning en voorbereiding van het kleine project. - Maand 6: Uitvoering en evaluatie van het project. **Samenvatting:** - Leiderschap: Leiding geven aan een teamproject binnen 6 maanden, met evaluaties en feedback. - Projectmanagement: Cursus volgen en een klein project uitvoeren binnen 6 maanden, met tussentijdse mijlpalen. Wil je dat ik deze doelen verder uitwerk of aanpas?

Zeker, hieronder help ik je met het opstellen van SMART persoonlijke leerdoelen op basis van je huidige vaardigheden (basis communicatie en tijdmanagement) en je gewenste ontwikkelingsgebieden (leiderschap en projectmanagement). Voor elk doel geef ik suggesties voor meetbare mijlpalen. --- ### **1. Leerdoel voor Leiderschap** **Doelstelling:** Ik wil mijn basis communicatievaardigheden ontwikkelen naar effectief leiderschapsgedrag, zoals het motiveren van een team en het geven van constructieve feedback. **SMART-Uitwerking:** - **Specifiek:** Ik verbeter mijn leiderschapsvaardigheden door wekelijks een teammeeting te leiden, waarbij ik minstens één teamlid persoonlijk motiveer en constructieve feedback geef op basis van hun prestaties. - **Meetbaar:** Succes meet ik door het aantal keren dat ik feedback geef (minimaal 1x per week), een korte teamtevredenheidsenquête (schaal 1-10) en het bijhouden van een reflectielogboek. - **Acceptabel:** Dit sluit aan bij mijn wens om leiderschap te ontwikkelen en past bij mijn huidige communicatiebasis. Het team zal baat hebben bij duidelijke richtlijnen. - **Realistisch:** Met mijn basis in communicatie kan ik dit opbouwen door te oefenen in een veilige omgeving, zoals tijdens wekelijkse werk- of studieprojecten. - **Tijdgebonden:** Binnen 3 maanden wil ik consistent wekelijkse feedback kunnen geven en een gemiddelde tevredenheidsscore van 7/10 behalen in de teamenquête. **Meetbare Mijlpalen:** 1. **Mijlpaal 1 (na 1 maand):** Geef minstens 2 keer constructieve feedback aan verschillende teamleden en vraag om hun directe reactie (bijv. "Was de feedback duidelijk?"). 2. **Mijlpaal 2 (na 2 maanden):** Leid 4 opeenvolgende teammeetings zonder ondersteuning en documenteer verbeterpunten. 3. **Mijlpaal 3 (na 3 maanden):** Behaal een gemiddelde score van 7/10 in een anonieme teamtevredenheidsenquête over mijn leiderschap. --- ### **2. Leerdoel voor Projectmanagement** **Doelstelling:** Ik wil mijn tijdmanagement uitbreiden naar basiskennis van projectmanagement, inclusief het plannen, uitvoeren en evalueren van een klein project. **SMART-Uitwerking:** - **Specifiek:** Ik leer projectmanagement toe te passen door een klein project (bijv. het organiseren van een teamevenement of het voltooien van een werktaak) te beheren met behulp van een gestructureerde aanpak (bijv. een projectplan met deadlines en taken). - **Meetbaar:** Succes meet ik door het tijdig voltooien van 100% van de projectfasen, het bijhouden van een projectlogboek en een evaluatieverslag met geleerde lessen. - **Acceptabel:** Dit bouwt voort op mijn tijdmanagementvaardigheden en levert directe waarde op voor mijn werk/studie. - **Realistisch:** Ik begin met een overzichtelijk project (bijv. 4-6 weken) en gebruik gratis tools zoals Trello of een spreadsheet voor planning. - **Tijdgebonden:** Binnen 2 maanden voltooi ik één klein project, inclusief planning, uitvoering en evaluatie. **Meetbare Mijlpalen:** 1. **Mijlpaal 1 (na 2 weken):** Voltooi een gedetailleerd projectplan met ten minste 5 taken, deadlines en verantwoordelijkheden. 2. **Mijlpaal 2 (na 1 maand):** Houd de projectvoortgang wekelijks bij en pas zo nodig de planning aan; 75% van de taken moet op schema liggen. 3. **Mijlpaal 3 (na 2 maanden):** Lever het project op tijd af en schrijf een evaluatieverslag met 3 verbeterpunten voor toekomstige projecten. --- ### **3. Geïntegreerd Leerdoel: Communicatie en Tijdmanagement in Leiderschap** **Doelstelling:** Ik wil mijn tijdmanagement en communicatie combineren om efficiënter teamdoelen te stellen en te bewaken. **SMART-Uitwerking:** - **Specifiek:** Ik verbeter mijn efficiëntie door wekelijks een prioriteitenlijst voor het team op te stellen en deze tijdens korte stand-up meetings (max. 15 minuten) te communiceren. - **Meetbaar:** Succes meet ik door het aantal keren dat deadlines worden gehaald (streef: 90% van de teamtaken) en een afname van vragen over urgentie (met 50% na 2 maanden). - **Acceptabel:** Dit zorgt voor duidelijkheid in het team en past bij mijn groei naar leiderschap. - **Realistisch:** Mijn basis in tijdmanagement stelt me in staat realistische prioriteiten te stellen, en korte meetings passen bij mijn communicatieniveau. - **Tijdgebonden:** Binnen 2 maanden wil ik een systeem hebben waarbij 90% van de teamtaken de deadline haalt. **Meetbare Mijlpalen:** 1. **Mijlpaal 1 (na 3 weken):** Implementeer wekelijkse stand-up meetings en documenteer de reacties van het team. 2. **Mijlpaal 2 (na 6 weken):** Meet dat 80% van de teamtaken de deadline haalt zonder extra interventie. 3. **Mijlpaal 3 (na 2 maanden):** Bereik een vermindering van 50% in vragen over prioriteiten via teamfeedback. --- ### **Suggesties voor Algemene Meetmethoden:** - **Reflectielogboek:** Houd wekelijks bij wat je hebt geleerd, welke uitdagingen je tegenkwam en hoe je deze hebt opgelost. - **Feedbackrondes:** Vraag maandelijks anonieme feedback aan collega's of teamleden over je voortgang. - **Zelfevaluatie:** Gebruik een scorekaart (schaal 1-10) om je vaardigheden voor en na de periode te vergelijken. Als je meer specifieke details hebt over je werkomgeving of projecten, kan ik de doelen verder personaliseren. Veel succes met je ontwikkeling!