Strategisch Loopbaanontwikkelingsplan voor [Jouw Naam] **Huidige functie:** Junior Projectmanager Verantwoordelijkheden: - Coördineren en uitvoeren van kleine projecten - Communiceren met stakeholders en teamleden - Bewaken van projectplanning en budgettering - Ondersteunen bij rapportages en documentatie **Langetermijndoelen:** - Ontwikkelen tot Senior Projectmanager binnen een technisch bedrijf **Vaardigheden die je verder wilt ontwikkelen:** - Leiderschap - Communicatie - Geavanceerd projectmanagement **Beschikbare middelen en ondersteuning:** - Interne trainingen via het bedrijf - Mentorschap door een ervaren collega/manager --- ### Strategisch Plan voor Loopbaanontwikkeling **1. Korte termijn doelen (0-6 maanden):** - Voltooi interne trainingen gericht op projectmanagement en communicatie. - Vraag een mentor binnen het bedrijf aan en plan regelmatige sessies. - Neem deel aan teamvergaderingen en kleine leiderschapsrollen binnen projecten. - Stel leerdoelen op voor leiderschap en communicatie en evalueer maandelijks de voortgang. **2. Middellange termijn doelen (6-18 maanden):** - Neem verantwoordelijkheid voor grotere en complexere projecten. - Voltooi een cursus leiderschap en ontwikkel praktische vaardigheden. - Werk actief aan het verbeteren van je communicatieve vaardigheden door presentaties en feedbacksessies. - Vraag om feedback van je mentor en collega's over je leiderschap en communicatie. - Begin met het opbouwen van een netwerk binnen het bedrijf en de sector. **3. Lange termijn doelen (18 maanden - 3 jaar):** - Behaal een certificering in projectmanagement (bijv. PMP of PRINCE2). - Neem deel aan of leid strategische projecten om leiderschapservaring op te doen. - Verbeter je vaardigheden op het gebied van technisch inzicht en management. - Stel een ontwikkelingsplan op samen met je leidinggevende voor de stap naar senior projectmanager. **4. Evaluatie en bijsturing:** - Evalueer elk kwartaal je vorderingen en pas je doelen aan waar nodig. - Vraag regelmatig feedback van je mentor en leidinggevende. - Documenteer successen en leerpunten om je ontwikkeling inzichtelijk te maken. --- Met dit plan heb je concrete stappen en mijlpalen om je loopbaan doelgericht te ontwikkelen richting je ambitie van senior projectmanager in een technisch bedrijf. Succes!

Zeker, hier is een strategisch plan voor jouw loopbaanontwikkeling opgesteld in het Nederlands, met concrete doelen en mijlpalen. ### **Strategisch Loopbaanontwikkelingsplan** **Doelstelling:** Doorstromen naar de functie van Senior Projectmanager in een technisch bedrijf binnen 3-5 jaar. --- #### **Fase 1: Fundament Versterken (0 - 12 maanden)** **Focus:** Uitblinken in je huidige rol en essentiële vaardigheden certificeren. **Concrete Doelen & Mijlpalen:** 1. **Projectmanagement Uitvoering:** * **Doel:** Succesvol afronden van 100% van je toegewezen kleine projecten binnen budget, tijdschema en kwaliteitseisen. * **Mijlpalen:** * Elke kwartaal een projectevaluatie houden met je leidinggevende. * Minimaal 95% tevredenheidsscore van stakeholders behalen in project-evaluaties. 2. **Vaardigheden Ontwikkeling:** * **Leiderschap:** * **Doel:** Leiding geven aan een projectteam van 3-5 personen. * **Mijlpalen:** * Binnen 6 maanden de rol van "projectlead" op je huidige projecten formeel krijgen. * Binnen 9 maanden een teamvergadering faciliteren en een teamlid coachen op een taak. * **Communicatie:** * **Doel:** Effectief communiceren met technische en niet-technische stakeholders. * **Mijlpalen:** * Binnen 3 maanden een interne training "Effectief Communiceren" volgen. * Binnen 6 maanden een projectstatusrapportage presenteren aan het middenmanagement. * **Projectmanagement:** * **Doel:** Behaal een erkende certificering. * **Mijlpalen:** * Binnen 3 maanden een geschikte training identificeren (bijv. PRINCE2 Foundation, Agile/Scrum). * Binnen 12 maanden de gekozen certificering behalen. 3. **Middelen & Ondersteuning:** * **Mentor:** * **Doel:** Maandelijks gebruikmaken van je mentor. * **Mijlpalen:** * Binnen 1 maand een ontwikkelplan met je mentor bespreken. * Elke maand een concrete uitdaging of leermoment voorleggen aan je mentor. --- #### **Fase 2: Uitbreiding en Groei (12 - 24 maanden)** **Focus:** Verantwoordelijkheden uitbreiden en zichtbaar worden als leider. **Concrete Doelen & Mijlpalen:** 1. **Projectmanagement Uitbreiding:** * **Doel:** Leidinggeven aan een middelgroot project of meerdere kleine projecten gelijktijdig. * **Mijlpalen:** * Binnen maand 15 de leiding krijgen over een project met een groter budget of een langere looptijd. * Binnen maand 20 een projectplan opstellen en verdedigen voor een nieuw, middelgroot project. 2. **Vaardigheden Ontwikkeling:** * **Leiderschap:** * **Doel:** Ontwikkel je eigen stijl van situationeel leiderschap. * **Mijlpalen:** * Binnen maand 18 een interne leiderschapstraining volgen. * Feedback vragen aan je team over je leiderschapsstijl en hier actie op ondernemen. * **Communicatie:** * **Doel:** Invloed uitoefenen en onderhandelen. * **Mijlpalen:** * Binnen maand 15 een training "Overtuigend Presenteren" volgen. * Binnen maand 22 succesvol onderhandelen over scope, budget of resources voor een project. 3. **Middelen & Ondersteuning:** * **Interne Trainingen:** * **Doel:** Volg trainingen gericht op leiderschap en strategie. * **Mijlpalen:** Volg minimaal 2 geavanceerde trainingen (bijv. "Strategisch Denken", "Financieel Management voor Non-Finance"). --- #### **Fase 3: Positionering voor Senior Rol (24 - 36 maanden)** **Focus:** Strategische impact hebben en de overstap naar een senior functie voorbereiden. **Concrete Doelen & Mijlpalen:** 1. **Projectmanagement op Senior Niveau:** * **Doel:** Betrokken raken bij complexe, strategische projecten. * **Mijlpalen:** * Binnen maand 30 de rol van adjunct-projectmanager op een groot, complex project vervullen. * Binnen maand 36 een business case opstellen voor een nieuw strategisch initiatief. 2. **Vaardigheden Ontwikkeling:** * **Leiderschap:** * **Doel:** Functie als informele leider en coach voor junior projectmanagers. * **Mijlpalen:** * Binnen maand 28 een junior collega begeleiden (buddy-programma). * Binnen maand 34 een kennisessie geven over een projectmanagement-methodiek. * **Strategische Vaardigheden:** * **Doel:** Inzicht krijgen in de bedrijfsstrategie en de portfoliobenadering van projecten. * **Mijlpalen:** * Deelnemen aan afdelings- of portfoliobesprekingen als waarnemer of uitgenodigde expert. * Een voorstel doen voor procesverbetering binnen de projectmanagementafdeling. 3. **Middelen & Ondersteuning:** * **Mentor & Netwerk:** * **Doel:** Je netwerk uitbreiden en voorbereiden op sollicitatie. * **Mijlpalen:** * Met je mentor bespreken welke vacatures voor Senior Projectmanager passend zijn. * Binnen maand 33 je CV en LinkedIn-profiel updaten, gericht op een senior functie. --- #### **Evaluatie en Bijsturing** * **Tijdlijn:** Evalueer je voortgang elk kwartaal met jezelf en halfjaarlijks formeel met je leidinggevende en mentor. * **Flexibiliteit:** Dit plan is een routekaart. Pas doelen aan op basis van nieuwe kansen, veranderende bedrijfsbehoeften of persoonlijke inzichten. **Eindmijlpaal (binnen 36-60 maanden):** Solliciteren op en verkrijgen van de functie **Senior Projectmanager** in een technisch bedrijf. Succes met het uitvoeren van je plan!