Natuurlijk! Hier is een uitgebreid plan voor je carrièretichting en coaching, afgestemd op jouw situatie en doelen. **Huidige loopbaansituatie** Je bent momenteel Junior Marketing Specialist in de technologiesector. Je hebt een basiskennis van marketing en wilt je verder ontwikkelen richting strategisch advies en leiderschap. **Belangrijkste ontwikkelingsgebieden** - Leiderschap: vaardigheden in team aansturen, initiatief nemen en strategisch denken. - Communicatie: effectief presenteren, overtuigend schrijven en netwerken. **Verwachtingen en doelen voor een mentor of coach** - Ervaring in strategisch advies: inzicht krijgen in hogere niveaus van bedrijfsstrategie. - Netwerken: leren hoe je contacten opbouwt en onderhoudt binnen en buiten de sector. - Persoonlijke groei: begeleiding in het ontwikkelen van leiderschapskwaliteiten en communicatievaardigheden. --- ### Stappenplan **1. Zoektocht naar geschikte mentoren** - **Netwerken:** Neem deel aan branche-evenementen, seminars en webinars over technologie en marketing. - **LinkedIn:** Zoek naar professionals met ervaring in strategisch advies en leiderschap binnen de technologiesector. - **Organisaties en programma’s:** Kijk of je werkgever mentoringprogramma’s aanbiedt of lid wordt van brancheverenigingen. - **Vraag binnen je netwerk:** Vraag collega’s, managers of alumni of zij iemand kennen die je kan begeleiden. **2. Structureren van effectieve coachingsessies** - **Doelen formuleren:** Stel duidelijke, meetbare doelen voor elke sessie (bv. verbeteren van presentatievaardigheden, strategisch denken). - **Agenda en voorbereiding:** Bereid onderwerpen en vragen voor, zodat de sessies gericht en productief zijn. - **Reflectie:** Evalueer na elke sessie wat je hebt geleerd en welke acties je gaat ondernemen. - **Feedback vragen:** Vraag je coach of mentor om feedback over je voortgang en gedrag. **3. Voortgang evalueren** - **Tijdschema:** Plan regelmatige evaluatiemomenten (bijvoorbeeld elke 3 maanden). - **Zelfreflectie:** Houd een logboek bij van je ontwikkeling, successen en uitdagingen. - **Feedback van anderen:** Vraag collega’s of je manager om feedback over je groei en prestaties. - **Aanpassen plan:** Pas je ontwikkelingsplan aan op basis van de voortgang en nieuwe doelen. --- ### Aanvullend advies - **Blijf leren:** Volg cursussen over leiderschap, communicatie en strategisch management. - **Netwerk actief:** Bouw langdurige relaties op, niet alleen voor directe doelen maar ook voor toekomstige kansen. - **Wees proactief:** Neem initiatief in je werk en zoek kansen om je vaardigheden te tonen en te ontwikkelen. Met dit plan kun je gericht werken aan je professionele groei en je voorbereiden op een leiderschapsrol in de technologiesector.

Zeker, hier is een praktisch plan voor carrièrementorschap en coaching afgestemd op jouw situatie: ### 1. Analyse van Huidige Situatie & Doelen - **Huidige rol**: Junior marketing specialist in de technologiesector. Je bent vroeg in je carrière en richt je op groei naar strategischere posities. - **Ontwikkelingsgebieden**: - **Leiderschap**: Vaardigheden zoals besluitvorming, teamcoördinatie en visie-ontwikkeling. - **Communicatie**: Presenteren, onderhandelen en cross-functioneel samenwerken. - **Verwachtingen van mentor/coach**: - Ervaring in **strategisch advies** (bijv. roadmap-ontwikkeling, marktpositionering). - Toegang tot een relevant **netwerk** in de tech- of marketingindustrie. ### 2. Stapsgewijs Plan voor Mentorschap & Coaching #### Stap 1: Zoek een Geschikte Mentor of Coach - **Interne opties**: - Vraag HR naar formele mentorschapprogramma’s. - Benader senior collega’s (bijv. Marketing Manager) met strategische ervaring. - **Externe kanalen**: - LinkedIn: Zoek op sleutelwoorden zoals "tech CMO", "marketing strategist" en reageer op berichten over leiderschap. - Verenigingen: Word lid van branchegroepen (bijv. Marketingfacts, Dutch Digital Agencies). - Evenementen: Beurzen zoals The Next Web of Marketingland Events. - **Selectiecriteria**: Kandidaten met 10+ jaar ervaring, bewezen netwerk, en affiniteit met junior talent. #### Stap 2: Structuur van Sessies - **Frequentie**: 1x per maand (60-90 minuten per sessie). - **Voorbereiding**: - Stuur vooraf een agenda met specifieke vragen (bijv. "Hoe communiceer ik een strategisch plan aan stakeholders?"). - Deel je voortgang sinds de vorige sessie. - **Onderwerpen per sessie** (voorbeeld): - Maand 1: Netwerkstrategie – Bouwen van relaties in de techsector. - Maand 2: Communicatie – Oefenen met presentatietechnieken. - Maand 3: Leiderschap – Casussen over besluitvorming in marketing. - **Acties na sessies**: Concreet "huiswerk" (bijv. spreek met 2 nieuwe contacten, pas feedback toe in een project). #### Stap 3: Evaluatie van Voortgang - **Kortetermijndoelen** (3-6 maanden): - Verbeterde feedback van collega’s over communicatie. - Uitbreiding netwerk met 5-10 relevante contacten. - **Langetermijndoelen** (1-2 jaar): - Doorstroming naar medior-rol met strategische verantwoordelijkheden. - Zelfstandig leiden van een klein project of team. - **Meetmethoden**: - Zelfevaluatie: Houd een journal bij over geleerde inzichten. - Feedback: Vraag regelmatig input aan je mentor en leidinggevende. - Resultaten: Meet succes aan de hand van behaalde projectmilestones. ### 3. Aanvullende Tips - **Wees proactief**: Stel duidelijke vragen en toepassing van advies laat zien dat je hun tijd waardeert. - **Diversifieer je netwerk**: Zoek mentoren met verschillende achtergronden (bijv. een tech-ondernemer en een marketingdirecteur). - **Blijf flexibel**: Pas je focus aan op basis van veranderende doelen of feedback. Met dit plan werk je gestructureerd aan je groei, gebruikmakend van ervaring en connecties van anderen. Succes! 🚀