Natuurlijk! Hier is een duidelijk en haalbaar actieplan om jouw doel om binnen 2 jaar projectleider te worden, te bereiken, rekening houdend met je huidige situatie en beschikbare tijd. **1. Doelstelling verduidelijken en specificeren** - **Stap:** Formuleer concrete criteria voor een projectleider (bijvoorbeeld: leiding geven aan een project, communicatievaardigheden versterken, kennis van projectmanagement). - **Tijd:** 1 week - **Obstakel:** Onvoldoende inzicht in wat een projectleider precies doet. - **Overwinning:** Lees informatieve artikelen, vraag collega's of je leidinggevende om uitleg. **2. Competenties en kennis inventariseren** - **Stap:** Maak een overzicht van benodigde vaardigheden (zoals leiderschap, communicatie, planning, risicomanagement) en bepaal welke je al bezit en welke je moet ontwikkelen. - **Tijd:** 1 week - **Obstakel:** Onzekerheid over welke vaardigheden prioriteit hebben. - **Overwinning:** Vraag feedback aan je leidinggevende of collega’s, en vergelijk met functiebeschrijvingen. **3. Leerplan opstellen** - **Stap:** Kies cursussen, workshops of zelfstudie (bijvoorbeeld via online platformen zoals Coursera, Udemy). - **Tijd:** 2 uur per week - **Obstakel:** Tijdgebrek of gebrek aan motivatie. - **Overwinning:** Plan vaste momenten in je week, bijvoorbeeld op vrijdagavond of in het weekend. **4. Praktijkervaring opdoen** - **Stap:** Vraag om kleine leiderschapsrollen binnen je huidige werk, zoals het coördineren van een klein project of team. - **Tijd:** Doorlopend, 1 uur per week - **Obstakel:** Mogelijke afwijzing of gebrek aan kansen. - **Overwinning:** Communiceer je ambitie duidelijk met je leidinggevende en bied je hulp aan bij lopende projecten. **5. Netwerken en mentorschap** - **Stap:** Zoek een mentor binnen je organisatie die ervaring heeft met projectmanagement. - **Tijd:** 30 minuten per week - **Obstakel:** Moeilijkheden om iemand te vinden of een goede mentor te vinden. - **Overwinning:** Wees actief op interne netwerkevenementen en vraag om advies. **6. Feedback en voortgang monitoren** - **Stap:** Evalueer elke 3 maanden je vorderingen, stel nieuwe doelen bij indien nodig. - **Tijd:** 30 minuten per kwartaal - **Obstakel:** Gebrek aan motivatie of onzekerheid. - **Overwinning:** Vier kleine successen en pas je plan aan waar nodig. **Samenvatting van tijdsplanning per week:** - 2 uur voor leren (cursussen, zelfstudie) - 1 uur voor praktijkervaring (leiderschapskansen zoeken) - 30 minuten voor netwerken/mentorschap - 30 minuten voor evaluatie en planning **Belangrijk:** Blijf flexibel en pas je plan aan op basis van je ervaringen en kansen. Door consistent te investeren, vergroot je je kans om binnen 2 jaar projectleider te worden. Mocht je meer specifieke hulp nodig hebben of een uitgewerkte planning, dan help ik je graag verder!

Zeker, hier is een duidelijk en haalbaar actieplan opgesteld in het Nederlands, afgestemd op jouw situatie als junior softwareontwikkelaar die projectleider wil worden binnen 2 jaar, met 4 uur per week voor ontwikkeling. ### **Actieplan: Van Junior Softwareontwikkelaar naar Projectleider (2-jaars traject)** **Doelstelling:** Binnen 2 jaar de positie van Projectleider bereiken. **Huidige situatie:** Junior Softwareontwikkelaar. **Beschikbare tijd:** 4 uur per week. --- ### **Fase 1: Fundament en Zichtbaarheid (Eerste 6 maanden)** Het doel van deze fase is om de basiskennis van projectmanagement op te bouwen en jezelf zichtbaar te maken als een betrouwbaar en proactief teamlid. **Stappen:** 1. **Leer de Basis (1 uur per week):** * Volg een online cursus over de fundamenten van projectmanagement. Aanraders zijn "Inleiding Projectmanagement" op Coursera of een PRINCE2 Foundation/Grondbeginselen Agile (Scrum) cursus. * Lees één boek per kwartaal, bijvoorbeeld "De Projectleider" van Wouter Baars of "The Agile Samurai" van Jonathan Rasmusson. 2. **Observeer en Leer (1 uur per week):** * Vraag of je regelmatig mag aansluiten bij vergaderingen van projectleiders of bij sprintplanning/reviews. Focus op hoe zij communiceren, plannen en risico's managen. * Stel vragen aan de huidige projectleiders binnen je bedrijf. Vraag naar hun uitdagingen en succesfactoren. 3. **Toon Initiatief (2 uur per week):** * Bied aan om kleine, beheersbare taken op je te nemen die buiten pure ontwikkeling vallen. Denk aan: * Het voorzitten van een daily stand-up wanneer de projectleider afwezig is. * Het bijhouden van actiepunten tijdens een vergadering. * * Het opzetten en bijhouden van een simpel projectboard (bijv. in Jira of Trello) voor een kleine interne taak. **Mogelijke Obstakels & Oplossingen:** * **Obstakel:** Geen tijd of mogelijkheid om bij vergaderingen te zitten. * **Oplossing:** Vraag of je één specifieke, terugkerende vergadering mag bijwonen (bijv. de wekelijkse voortgangsbespreking). Leg uit dat je je wilt ontwikkelen. * **Obstakel:** Je voelt je onzeker om initiatief te tonen. * **Oplossing:** Begin klein. Bied aan om de notulen voor één vergadering te maken. Succes in kleine taken bouwt zelfvertrouwen op. --- ### **Fase 2: Toepassing en Verdieping (Maand 7 - 18)** In deze fase ga je de opgedane kennis toepassen op grotere taken en begin je met het formeler ontwikkelen van je leiderschapsvaardigheden. **Stappen:** 1. **Verdiep je Kennis (1 uur per week):** * Specialiseer je verder. Kies een gevorderde cursus over onderwerpen als risicomanagement, budgetbewaking, stakeholder management of Agile/Scrum Master-certificering. * Blijf relevante artikelen en blogs lezen over leiderschap in de IT. 2. **Neem Verantwoordelijkheid (2 uur per week):** * Vraag of je de "tech lead" of "subteamleider" mag zijn voor een kleine feature of een deel van het project. Hierbij coördineer je het werk van een paar andere ontwikkelaars. * Bied aan om een interne presentatie of "lunch & learn" te geven over een technisch onderwerp waar je goed in bent. Dit bevordert je zichtbaarheid als expert. 3. **Netwerk Intern (1 uur per week):** * Spreek actief af met projectleiders, product owners en andere seniore collega's. Vraag naar hun carrièrepad en zoek een informele mentor. * Zorg dat je betrokken bent bij informeel overleg en toon interesse in de bedrijfsdoelen en -uitdagingen. **Mogelijke Obstakels & Oplossingen:** * **Obstakel:** Er is geen formele "tech lead" rol beschikbaar. * **Oplossing:** Creëer de rol zelf. Zeg tegen je team: "Ik wil graag de coördinatie voor feature X op me nemen. Ik houd het overzicht en zorg voor de communicatie." Toon eigenaarschap. * **Obstakel:** Je komt niet in aanmerking voor een formele certificering (bijv. vanwege kosten). * **Oplossing:** Er zijn veel betaalbare of gratis online alternatieven van hoge kwaliteit. Bespreek met je leidinggevende of het bedrijf wil bijdragen aan een certificering, gezien je ontwikkelpad. --- ### **Fase 3: De Transitie Voorbereiden (Maand 19 - 24)** De laatste fase is gericht op het concreet maken van de overstap naar een projectleidersrol, zowel binnen als buiten je huidige bedrijf. **Stappen:** 1. **Solliciteer Intern (1 uur per week):** * Houd interne vacatureboards in de gaten. Spreek met je manager over je ambities en vraag naar mogelijke (trainee)posities of groeimogelijkheden. * Bereid een sollicitatie voor waarin je benadrukt welke verantwoordelijkheden je al hebt genomen (uit Fase 1 en 2). 2. **Bouw je CV en Profiel op (1 uur per week):** * Pas je CV en LinkedIn-profiel aan. Benadruk niet alleen je technische vaardigheden, maar vooral ook je leiderschaps- en managementervaring (bijv. "Coördineerde het ontwikkelteam voor feature Y", "Verantwoordelijk voor de communicatie naar stakeholders"). * Vraag aan een projectleider of senior collega of hij/zij een aanbeveling voor je wil schrijven op LinkedIn. 3. **Oefen Sollicitatiegesprekken (2 uur per week):** * Bereid concrete voorbeelden (STAR-methode: Situatie, Taak, Actie, Resultaat) voor over keren dat je leiderschap toonde, een conflict oploste of een project hielp sturen. * Oefen deze verhalen met een collega, vriend of mentor. **Mogelijke Obstakels & Oplossingen:** * **Obstakel:** Er is geen openstaande projectleiderspositie binnen je bedrijf. * **Oplossing:** Blijf in gesprek met je manager. Vraag of je de titel "Assistent Projectleider" kunt krijgen bij een volgend project, om ervaring op te doen. Wees tegelijkertijd voorbereid om extern te solliciteren. * **Obstakel:** Je hebt het gevoel dat je nog niet genoeg ervaring hebt. * **Oplossing:** Herinner jezelf aan alle stappen die je de afgelopen 2 jaar hebt gezet. Je hebt bewust gewerkt aan de benodigde vaardigheden. Focus op je successen en wees zelfverzekerd tijdens gesprekken. ### **Algemene Tips voor Succes:** * **Wees Proactief:** Wacht niet tot kansen naar je toe komen. Creëer ze zelf. * **Communiceer je Ambitie:** Zorg dat je manager en relevante collega's weten wat je doel is. Zij kunnen je dan helpen en op kansen attenderen. * **Blijf Leren:** De IT-wereld verandert snel. Blijf op de hoogte van zowel technologische als managementtrends. * **Wees Geduldig en Volhardend:** Een carrièretransitie kost tijd. Vier kleine overwinningen en leer van tegenslagen. Dit actieplan is specifiek, haalbaar met 4 uur per week en bouwt logisch op van fundering naar de uiteindelijke transitie. Veel succes!