Uw huidige baanverantwoordelijkheden omvatten het leidinggeven aan een team van softwareontwikkelaars, waarbij u verantwoordelijk bent voor het coördineren van projecten, het begeleiden van teamleden, het waarborgen van de kwaliteit van de software en het behalen van projectdoelstellingen. U zorgt voor een goede communicatie binnen het team en met andere afdelingen, en u stimuleert innovatie en efficiëntie. Uw langetermijncarrièreambitie is het leiden van een groot technologiebedrijf. Dit betekent dat u zich wil ontwikkelen tot een strategische leider met uitgebreide ervaring in bedrijfsstrategie, management en technologische innovatie op grote schaal. De aspecten van uw baan die u het leukst vindt, zijn werken met innovatieve technologieën. U haalt voldoening uit het ontdekken en toepassen van nieuwe technologische oplossingen en het bijdragen aan vooruitstrevende projecten. Hiaten tussen uw huidige positie en uw gewenste loopbaanpad kunnen onder andere zijn: - Beperkte ervaring met bedrijfsstrategie en management op executive niveau. - Gebrek aan kennis of vaardigheden op het gebied van organisatieontwikkeling en leiderschap op grote schaal. - Mogelijk beperkte netwerken binnen grote technologiebedrijven. Concreet te nemen stappen om deze hiaten te overbruggen en uw professionele voldoening te vergroten zijn: 1. **Vaardigheden ontwikkelen:** Volg leiderschapstrainingen en managementcursussen gericht op strategisch en organisatiebeheer. 2. **Netwerken uitbreiden:** Bouw relaties op binnen grote technologiebedrijven door deelname aan branche-evenementen, conferenties en netwerken. 3. **Ervaring opdoen:** Zoek naar kansen binnen uw huidige organisatie om meer strategische projecten te leiden of een rol te vervullen met meer managementverantwoordelijkheid. 4. **Mentorschap zoeken:** Werk samen met een mentor die ervaring heeft in het leiden van grote technologiebedrijven. 5. **Visie bepalen:** Formuleer een duidelijk stappenplan en korte termijn doelen richting uw gewenste positie, inclusief het ontwikkelen van relevante vaardigheden en het opbouwen van een geschikt netwerk. 6. **Blijven innoveren:** Blijf werken met innovatieve technologieën en ontwikkel expertise op dat gebied, zodat u een waardevolle speler blijft in uw vakgebied. Door deze stappen te volgen, versterkt u uw vaardigheden en netwerk, waardoor u dichter bij uw ultieme carrièreambities komt en meer voldoening uit uw professionele reis haalt.

Op basis van uw beschrijving kan ik het volgende analyseren: ### Huidige situatie: - **Huidige functie:** Teamleider van softwareontwikkelaars - **Langetermijndoel:** Leidinggeven aan een groot technologiebedrijf - **Motivatiefactor:** Werken met innovatieve technologieën ### Geïdentificeerde hiaten: 1. **Schaal:** U leidt nu een ontwikkelteam, maar ambieert leiding aan een heel bedrijf 2. **Bereik:** Van technisch teambeheer naar bedrijfsbrede strategie 3. **Vaardigheden:** Operationeel vs. strategisch leiderschap 4. **Complexiteit:** Teamverantwoordelijkheid vs. bedrijfsbrede P&L-verantwoordelijkheid ### Concrete ontwikkelstappen: 1. **Verbred uw strategische inzicht:** - Volg executive education (bv. MBA of strategieleiderschap) - Neem deel aan bedrijfsbrede strategiebesprekingen - Lees biografieën van succesvolle tech-CEO's 2. **Bouw cross-functionele ervaring op:** - Vraag naar detachering in andere afdelingen (productmanagement, marketing, finance) - Leid multidisciplinaire projectteams - Ontwikkel begrip van commerciële en operationele processen 3. **Scaleer uw leiderschapsimpact:** - Groei naar management van meerdere teams - Neem budgetverantwoordelijkheid voor grotere eenheden - Ontwikkel een track record in schaalvergroting 4. **Versterk uw innovatieprofiel:** - Initieer nieuwe technologie-implementaties met bedrijfsbrede impact - Bouw een netwerk in de tech-industrie - Word zichtbaar als thought leader (conferenties, publicaties) 5. **Zoek mentorschap:** - Vind een mentor in senior executive positie - Vraag feedback over uw executive potentieel - Observeer hoe senior leiders complexe beslissingen nemen ### Tussentijdse doelen: - Binnen 2 jaar: Directeur van een ontwikkelafdeling - Binnen 5 jaar: C-level positie (CTO of CPO) - Binnen 10 jaar: CEO/Managing Director Blijf tegelijkertijd uw passie voor innovatieve technologieën voeden door betrokken te blijven bij technologische ontwikkelingen - dit onderscheidt u van niet-technische leiders.