Gepersonaliseerde Groeistrategie voor het Verbeteren van Leiderschapsvaardigheden Doelstelling: Versterken van leiderschapsvaardigheden om meer verantwoordelijkheid te nemen binnen een gestructureerde kantoorpandomgeving. Actiegerichte Stappen, Tijdlijnen en Meetbare Criteria: 1. Zelfevaluatie en Feedback Verzamelen - Stap: Voer een zelfevaluatie uit over je huidige leiderschapsvaardigheden en vraag feedback van collega’s en leidinggevenden. - Tijdlijn: Binnen 1 maand. - Criteria: Volledige zelfevaluatie afgerond en feedback verzameld van minimaal 3 collega’s/leiders. 2. Doelgerichte Online Cursussen Volgen - Stap: Selecteer en voltooi ten minste twee online cursussen over leiderschap, bijvoorbeeld op platforms zoals Coursera, LinkedIn Learning of Udemy. - Tijdlijn: Binnen 3 maanden. - Criteria: Cursussen afgerond met certificaat behaald. 3. Praktische Toepassing en Verantwoordelijkheid Nemen - Stap: Neem actief deel aan projecten die leiderschapsvaardigheden vereisen, zoals het leiden van een team of het coördineren van een initiatief. - Tijdlijn: Binnen 4-6 maanden. - Criteria: Deelname aan minimaal één project waarbij je een leiderschapsrol vervult en positieve feedback ontvangt. 4. Mentorschap en Netwerken - Stap: Zoek een mentor binnen het bedrijf die ervaring heeft met leiderschap en vraag om begeleiding. - Tijdlijn: Binnen 2 maanden. - Criteria: Minimaal 3 gesprekken met de mentor gehad en concrete adviezen ontvangen. 5. Reflectie en Bijsturing - Stap: Evalueer elke maand je voortgang, noteer behaalde successen en identificeer verbeterpunten. - Tijdlijn: Maandelijks gedurende 6 maanden. - Criteria: Maandelijkse voortgangsrapportages en bijstellingen van je ontwikkelplan. 6. Verantwoordelijkheid en Resultaten Demonstreren - Stap: Vraag na verloop van tijd om meer verantwoordelijkheid binnen je huidige rol en presenteer je leiderschapsverbeteringen tijdens teamvergaderingen. - Tijdlijn: Na 6 maanden. - Criteria: Toegenomen verantwoordelijkheden en positieve feedback van team en leidinggevenden. Monitoring en Evaluatie: - Gebruik een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) om je voortgang bij te houden. - Stel kwartaaldoelen en evalueer deze telkens aan het eind van elke periode. - Vraag regelmatig feedback en pas je strategie aan waar nodig. Door deze gestructureerde aanpak te volgen, ontwikkel je je leiderschapsvaardigheden doelgericht en meetbaar, wat je kansen op carrièrebevordering aanzienlijk zal vergroten.

### Gepersonaliseerde Groeistrategie voor Leiderschapsontwikkeling **Doelstelling:** Het verbeteren van leiderschapsvaardigheden om meer verantwoordelijkheid te kunnen dragen in een gestructureerde, hiërarchische kantooromgeving, met meetbare vooruitgang binnen 12 maanden. --- #### **Actiegerichte Stappen met Tijdlijnen** 1. **Zelfanalyse en Doelbepaling (Maand 1)** - **Stap:** Identificeer specifieke leiderschapscompetenties die versterkt moeten worden (bijv. besluitvorming, communicatie, teammotivatie) via een zelfevaluatie of feedback van collega’s. - **Tijdlijn:** 2 weken. - **Meetbaar criterium:** Een document met 3-5 concrete leiderschapsdoelen (bijv. "Vergaderingsfacilitatie verbeteren" of "Conflictoplossing oefenen"). 2. **Online Cursussen en Theoretische Kennis (Maanden 2-4)** - **Stap:** Selecteer en volg online cursussen die aansluiten bij je doelen, zoals: - "Leiderschap en Invloed" (Coursera of LinkedIn Learning). - "Effectieve Communicatie voor Leiders". - **Tijdlijn:** 3 maanden, met 2-3 uur studie per week. - **Meetbaar criterium:** Voltooiing van ten minste 2 cursussen met een certificaat of bewijs van deelname. 3. **Praktijkgericht Oefenen (Maanden 3-9)** - **Stap:** Zoek actief naar kansen om leiderschapsvaardigheden toe te passen, zoals: - Aanbieden om kleine projecten te leiden. - Deelnemen aan interdepartementale werkgroepen. - Collega’s begeleiden als informele mentor. - **Tijdlijn:** 6 maanden, met wekelijkse reflectie. - **Meetbaar criterium:** Minimaal 2 projecten geleid en 1 feedbacksessie met een leidinggevende per kwartaal. 4. **Feedback en Netwerkuitbreiding (Maanden 5-12)** - **Stap:** Vraag regelmatig feedback aan leidinggevenden en peers, en bouw een intern netwerk op via: - Deelname aan bedrijfsbijeenkomsten. - Informele gesprekken met senior managers. - **Tijdlijn:** Doorlopend, met maandelijkse acties. - **Meetbaar criterium:** Een netwerk van 5-10 sleutelcontacten binnen het bedrijf en een feedbackrapport met verbeterpunten. 5. **Ontwikkelingsgesprekken en Doelbijstelling (Maanden 6 en 12)** - **Stap:** Bespreek je voortgang en ambities tijdens functioneringsgesprekken, en stel bij waar nodig. - **Tijdlijn:** Twee gesprekken (halverwege en eindpunt). - **Meetbaar criterium:** Een goedgekeurd ontwikkelplan van je leidinggevende met duidelijke volgende stappen. --- #### **Ondersteunende Middelen** - **Online Cursussen:** Gebruik platforms zoals Coursera, edX, of intern aanbevolen trainingen. - **Interne Mentor:** Vraag een ervaren collega of manager om als mentor op te treden. - **Bedrijfsmiddelen:** Maak gebruik van interne workshops, HR-ondersteuning en feedbacktools (bijv. 360-gradenfeedback). --- #### **Evaluatie van Voortgang** - **Kwartaalcheck:** Beoordeel of actiestappen zijn voltooid en pas de strategie aan waar nodig. - **Eindmeting:** Na 12 maanden evalueer je: - Toename in verantwoordelijkheden (bijv. formele leiderschapsrol). - Verbetering in feedbackscores over leiderschapsgedrag. - Persoonlijke tevredenheid met groei (schaal van 1-10). **Succesfactoren:** Consistentie in leren, proactief zoeken van kansen en openstaan voor feedback. Deze strategie combineert zelfgestuurd leren met praktische toepassing, afgestemd op jouw gestructureerde werkomgeving.