Natuurlijk! Hier is een interactieve case study over duurzame energie, gericht op HBO-studenten Bedrijfskunde, inclusief een realistisch scenario, kernvragen, mogelijke oplossingen en een discussie van uitkomsten. --- **Case Study: Duurzame Energie in de Stad X – Een Bedrijfskundige Uitdaging** **Context en Scenario:** Stad X wil haar energievoorziening verduurzamen en heeft plannen ontwikkeld om in de komende 5 jaar een grote hoeveelheid energie uit hernieuwbare bronnen te halen. De stad richt zich op het stimuleren van lokale zonne- en windenergie, het verbeteren van energiebesparing, en het aantrekken van duurzame energiebedrijven. Jullie team is door het stadsbestuur gevraagd om een strategisch plan te ontwikkelen dat niet alleen economisch haalbaar is, maar ook sociaal acceptabel en milieuvriendelijk. Belangrijk is dat jullie een marktanalyse uitvoeren om de beste opties te identificeren en een implementatiestrategie te formuleren. **Opdracht:** In de komende drie weken voeren jullie een analyse uit en presenteren jullie een advies aan het stadsbestuur. Jullie werken in groepen en gebruiken marktanalysetechnieken om de meest geschikte duurzame energieoplossingen te identificeren. --- ### Fase 1: Verkenning en Probleemdefinitie (Week 1) - Verzamel basisinformatie over de huidige energie-infrastructuur in Stad X. - Onderzoek de markt voor duurzame energie: bestaande leveranciers, subsidies, regelgeving, en technologische opties. - Identificeer de belangrijkste stakeholders: inwoners, bedrijven, energiebedrijven, overheid. **Kernvragen:** 1. Wat zijn de belangrijkste drijfveren en barrières voor de overgang naar duurzame energie in Stad X? 2. Welke marktanalysetechnieken kunnen jullie toepassen om de meest geschikte energiebronnen te identificeren? 3. Hoe kunnen technieken zoals SWOT-analyse, PESTEL-analyse of Porter’s Vijf Krachten worden ingezet? --- ### Fase 2: Analyse en Alternatieven (Week 2) - Voer een marktanalyse uit met behulp van de gekozen technieken. - Analyseer de kosten, baten, risico’s, en maatschappelijke acceptatie van zonne-energie, windenergie, en andere duurzame bronnen. - Overweeg de rol van subsidies en regelgeving. **Kernvragen:** 1. Welke duurzame energiebronnen bieden de grootste economische en maatschappelijke meerwaarde? 2. Hoe kunnen de verschillende opties concurreren op de markt? 3. Welke risico’s en kansen zijn er verbonden aan elk alternatief? --- ### Fase 3: Strategie en Aanbevelingen (Week 3) - Ontwikkel een strategisch plan inclusief implementatie stappen. - Formuleer aanbevelingen voor de stad op basis van je analyses. - Bedenk een communicatiestrategie voor stakeholders. **Kernvragen:** 1. Wat is de meest haalbare en duurzame strategie voor Stad X? 2. Hoe kunnen stakeholders worden betrokken en gemotiveerd? 3. Welke korte- en langetermijn acties zijn nodig? --- ### Mogelijke Oplossingen: - Investeren in lokale zonneparken met subsidie en gunstige regelgeving. - Pilotprojecten voor windenergie op strategische locaties. - Samenwerking met particuliere energiebedrijven en lokale initiatieven. - Stimuleringsmaatregelen voor energiebesparing bij inwoners en bedrijven. --- ### Discussie van de Uitkomsten: Na het afronden van de analyse en presentatie, bespreken jullie: - Hoe de gekozen strategie past binnen de economische, sociale en milieudoelstellingen. - Wat de mogelijke risico’s en onvoorziene uitdagingen kunnen zijn. - Hoe de implementatie kan worden gemonitord en bijgestuurd. --- **Leerdoelen:** - Begrip ontwikkelen van marktanalysetechnieken zoals SWOT, PESTEL, Porter’s Vijf Krachten. - Inzicht krijgen in de afwegingen en besluitvorming rondom duurzame energieprojecten. - Vaardigheden in strategisch denken en stakeholdermanagement versterken. --- Ik hoop dat deze case study je helpt bij het begeleiden van HBO-studenten Bedrijfskunde in hun inzicht in duurzame energie en marktanalyse!

Zeker, hier is een interactieve casestudy over duurzame energie voor HBO-studenten Bedrijfskunde, afgestemd op de leerdoelen en tijdsduur. --- ### **Casestudy: "EnergieTransitie BV" – Een strategische marktanalyse** **Studieonderwerp:** Duurzame Energie **Doelgroep:** HBO-studenten Bedrijfskunde **Leerdoel:** Begrip van marktanalyse technieken **Tijdsduur:** 3 weken --- #### **Deel 1: Het Scenario** **Introductie van het bedrijf:** EnergieTransitie BV is een middelgroot, innovatief energiebedrijf in Nederland dat traditioneel actief is in de handel en distributie van grijze energie. De directie heeft besloten dat de toekomst ligt in duurzame energie, maar twijfelt over de juiste marktstrategie. Jullie, als junior strategie-adviseurs, zijn ingehuurd om een gedetailleerde marktanalyse uit te voeren en een onderbouwd advies te formuleren. **De opdracht:** De directie van EnergieTransitie BV wil de markt voor duurzame energie in Nederland betreden en heeft jullie team de volgende opdracht gegeven: "Voer een grondige marktanalyse uit voor de Nederlandse duurzame energiesector en beveel één specifiek marktsegment aan waarin EnergieTransitie BV de komende 5 jaar kan groeien. Onderbouw jullie advies met data, modellen en een realistisch implementatieplan." **Beschikbare middelen:** - Toegang tot openbare data (bijv. CBS, TNO, Klimaatakkoord.nl). - Een budget van €50.000 voor extern onderzoek (bijv. marktrapporten). - Interviews met twee experts: een beleidsmedewerker van de RVO en een projectmanager van een windmolenpark. --- #### **Deel 2: Sleutelvragen voor Analyse (Weken 1-2)** Gebruik onderstaande vragen om jullie marktanalyse gestructureerd uit te voeren. Pas minstens drie marktanalysetechnieken toe (bijv. **DESTEP-analyse, Vijfkrachtenmodel van Porter, SWOT-analyse, Groeimatrix van Ansoff**). 1. **Marktomvang en -groei:** - Wat is de huidige omvang en verwachte groei van de duurzame energiemarkt in Nederland (zon, wind, biomassa, waterstof)? - Welke segmenten (bijv. consumenten, MKB, grootverbruikers) zijn het meest lucratief? 2. **Concurrentieanalyse:** - Wie zijn de belangrijkste spelers (bijv. Vattenfall, Eneco, lokale coöperaties)? Wat zijn hun sterktes en zwaktes? - Is er ruimte voor een nieuwe speler zoals EnergieTransitie BV? 3. **Regelgeving en beleid:** - Hoe beïnvloeden het Klimaatakkoord, subsidies (SDE++), en gemeentelijke vergunningen de markt? - Zijn er fiscale stimuli of barrières? 4. **Technologische trends:** - Welke technologische ontwikkelingen (bijv. opslag, smart grids) zijn relevant? - Hoe kan EnergieTransitie BV hierop inspelen? 5. **Klantbehoeften:** - Wat drijft Nederlandse afnemers (prijs, duurzaamheid, betrouwbaarheid)? - Is er vraag naar nieuwe diensten (bijv. energie-opslag, PPA’s)? --- #### **Deel 3: Mogelijke Oplossingen (Week 3)** Op basis van jullie analyse kunnen jullie één van de onderstaande strategieën aanbevelen (of een eigen variant): 1. **Focus op zon-PV voor het MKB:** - Installeer zonnepanelen op daken van MKB-bedrijven met een "Energy-as-a-Service"-model. *Voordelen:* Hoge groei, lage complexiteit. *Risico's:* Sterke concurrentie, afhankelijkheid van subsidies. 2. **Investering in windenergie op land:** - Ontwikkel windparken in samenwerking met gemeenten en lokale coöperaties. *Voordelen:* Schaalvoordelen, lange-termijnopbrengsten. *Risico's:* Hoge kapitaalkosten, vergunningtrajecten. 3. **Waterstof als niche:** - Richt op de productie van groene waterstof voor de industrie en transport. *Voordelen:* Innovatief, groeimarkt. *Risico's:* Onzekere regelgeving, hoge R&D-kosten. 4. **Integrale energiediensten:** - Combineer opwek, opslag en advies voor grootverbruikers. *Voordelen:* Differentiatie, klantbinding. *Risico's:* Complexe operatie, kennisintensief. --- #### **Deel 4: Discussie & Uitkomsten (Week 3 – Eindpresentatie)** **Discussievragen voor het team:** - Hoe verhoudt jullie aanbeveling zich tot de missie van EnergieTransitie BV? - Welke risico's zijn het grootst, en hoe kunnen jullie die mitigeren? - Is jullie strategie schaalbaar en toekomstbestendig? - Hoe hebben jullie marktanalysetechnieken gebruikt om tot jullie advies te komen? **Verwachte uitkomst:** Jullie adviseren de directie met een **onderbouwd marktsegment**, inclusief: - Een korte-termijnactieplan (0-12 maanden). - Een financiële raming (opbrengsten, investeringen). - Een overzicht van kritieke succesfactoren. **Beoordelingscriteria:** - Diepgang van de marktanalyse (toepassing technieken). - Realisme en haalbaarheid van het advies. - Kwaliteit van de onderbouwing (data, bronnen). - Samenwerking en presentatie. --- **Tip voor studenten:** Deel de werkzaamheden op in weken: Week 1 – Dataverzameling en DESTEP, Week 2 – Concurrentie- en klantanalyse, Week 3 – Synthese en advies. Gebruik tools zoals Excel voor data-analyse en Miro voor samenwerking. Succes!