Natuurlijk! Hier is een gedetailleerd plan voor een kennisdelingsworkshop gericht op het verbeteren van team samenwerking: **Titel van de workshop:** "Samen Sterker: Verbeteren van Team Samenwerking" **Duur:** 3 uur (inclusief pauzes) --- ### 1. Introductie en doelen (15 minuten) - **Activiteit:** Kort voorstelrondje waarin iedereen zich voorstelt en deelt wat hij/zij denkt dat goede samenwerking inhoudt. - **Tip:** Gebruik een ‘icebreaker’ zoals een vraag: “Wat is jouw meest memorabele samenwerkingsmoment?” - **Doel:** Vertrouwen opbouwen en de verwachtingen vaststellen. --- ### 2. Kennismaking met samenwerkingsprincipes (30 minuten) - **Activiteit:** Mini-lezing en discussie over belangrijke principes van goede samenwerking (bijvoorbeeld communicatie, vertrouwen, duidelijke rollen). - **Groepsopdracht:** Verdeel in kleine groepen en laat elke groep een korte presentatie maken over een van deze principes en voorbeelden uit de praktijk. - **Tip:** Gebruik visuele hulpmiddelen zoals posters of flip-overs. --- ### 3. Interactieve oefening: “De Torenbouw” (45 minuten) - **Doel:** Samenwerking, communicatie en probleemoplossing versterken. - **Uitvoering:** Verdeel het team in groepen van 4-6 personen. Elke groep krijgt materialen zoals spaghetti, marshmallows, tape en touw. De opdracht: Bouw binnen 20 minuten de hoogste vrije toren. - **Reflectie:** Bespreek na afloop: Wat ging goed? Wat kon beter? Hoe werk je samen onder tijdsdruk? - **Tip:** Stimuleer open communicatie en creatieve ideeën. --- ### 4. Pauze (15 minuten) --- ### 5. Case study en groepsdiscussie (30 minuten) - **Activiteit:** Presenteer een korte case of scenario waarin teamleden conflicten of communicatieproblemen ervaren. - **Groepsopdracht:** In kleine groepen brainstormen ze oplossingen en presenteren deze aan de groep. - **Tip:** Gebruik stellingen of vragen om discussie te stimuleren, zoals “Hoe zou jij omgaan met een teamlid dat niet meewerkt?” --- ### 6. Persoonlijke en teamactieplannen (30 minuten) - **Activiteit:** Iedere deelnemer formuleert één persoonlijke actie en één teamactie om de samenwerking te verbeteren. - **Groepsopdracht:** De teamactie wordt gedeeld en besproken. - **Tip:** Maak afspraken over opvolging en feedbackmomenten. --- ### 7. Slot en evaluatie (15 minuten) - **Activiteit:** Kort feedbackrondje: wat hebben deelnemers geleerd? Wat gaan ze meenemen? - **Tip:** Gebruik een ankervraag als: “Wat is één ding dat je morgen anders gaat doen?” --- ### Algemene tips voor interactie en samenwerking: - **Stimuleer open communicatie:** Moedig iedereen aan om ideeën te delen. - **Gebruik diverse werkvormen:** Afwisseling tussen korte presentaties, oefeningen en discussies houdt de aandacht vast. - **Maak gebruik van visuele hulpmiddelen:** Schetsen, posters en Flip-overs helpen bij het verduidelijken. - **Zorg voor een veilige sfeer:** Respecteer meningen en moedig kwetsbaarheid aan. - **Plan opvolging:** Maak concrete afspraken voor na de workshop om de opgedane inzichten toe te passen. --- Ik hoop dat dit plan je helpt bij het organiseren van een effectieve en interactieve workshop!

Zeker, hier is een gedetailleerd plan voor een kennisdelingsworkshop om de team- of klassamenwerking te verbeteren, volledig in het Nederlands. --- ### **Workshop: Samen Sterker - Verbeteren van Teamwerk** **Doelstelling:** Deelnemers inzicht geven in effectieve samenwerking, gezamenlijke succesfactoren identificeren, en praktische tools aanreiken om de onderlinge samenwerking direct te verbeteren. **Duur:** 3 uur (inclusief korte pauze) **Benodigdheden:** * Flip-over of whiteboard en stiften * Post-its in verschillende kleuren * Pennen * Printouts van opdrachten (indien nodig) * Eventueel een beamer voor een korte introductie * Ruimte waar subgroepen uit elkaar kunnen --- ### **Gedetailleerd Workshopplan** #### **Deel 1: Kennismaking en Gezamenlijk Uitgangspunt (30 minuten)** **Doel:** Iedereen betrokken krijgen, een veilige sfeer creëren en een gezamenlijke "Waarom" vaststellen. 1. **Welkom en Doel van de Dag (5 min)** * Leider heet iedereen welkom en legt het doel van de workshop uit: "Vandaag investeren we in ons team. We gaan ontdekken hoe we nóg beter kunnen samenwerken, zodat we effectiever en met meer plezier onze doelen kunnen bereiken." 2. **Interactieve Opening: "Samenwerking in Één Woord" (15 min)** * **Activiteit:** Iedereen krijgt 3 post-its. De vraag is: "Welk woord associeer jij met GOEDE samenwerking?" Iedereen schrijft per post-it één woord (bijv. vertrouwen, luisteren, humor, duidelijkheid). * **Groepsopdracht:** Vervolgens plakt iedereen zijn post-its op de flip-over. De workshopleider clustert samen met het team de woorden die bij elkaar horen. * **Interactie:** Dit visualiseert direct de gedeelde waarden en zorgt voor een eerste, non-verbale uitwisseling van ideeën. 3. **Gezamenlijke "Waarom": Het Gedeelde Doel (10 min)** * **Activiteit:** Stel de vraag aan de groep: "Wat levert betere samenwerking ons OP? Wat kunnen we dan beter, sneller of leuker?" Schrijf de antwoorden gezamenlijk op een flip-over. Dit wordt het ankerpunt voor de rest van de workshop. #### **Deel 2: Diagnose en Inzicht (45 minuten)** **Doel:** Begrijpen wat er nu goed gaat en waar de verbeterkansen liggen. 1. **Individuele Reflectie: "Mijn Kracht in het Team" (10 min)** * **Activiteit:** Iedereen denkt individueel na over de vraag: "Wat is mijn grootste bijdrage aan een goed samenwerkend team?" en "Waar zou ik zelf in kunnen groeien om beter samen te werken?" Dit is vertrouwelijk; het is alleen voor zichzelf. 2. **Groepsopdracht: "De Samenwerkings-Scan" (35 min)** * **Activiteit:** Verdeel de groep in kleine teams van 3-4 personen. Geef elk team een grote flip-over waarop een as is getekend met "Kans voor Verbetering" aan de ene kant en "Onze Kracht" aan de andere kant. * **Opdracht:** Brainstorm als team over jullie samenwerking. Wat gaat er al fantastisch (onze krachten)? En waar liggen uitdagingen of verbeterpunten (kansen)? Schrijf deze op post-its en plak ze op de juiste plek op de as. * **Interactie & Tips:** Deze opdracht forceert overleg en het vinden van een gezamenlijke taal. Moedig aan om specifieke voorbeelden te gebruiken in plaats van vage uitspraken. Bij "gebrek aan communicatie" vraag door: "Wanneer precies? Tijdens vergaderingen? Bij het overdragen van taken?" #### **Deel 3: Bouwen aan Vaardigheden (60 minuten)** **Doel:** Concrete tools en afspraken ontwikkelen om de geïdentificeerde kansen aan te pakken. 1. **Korte Theorie: "Pijlers van Succesvolle Samenwerking" (10 min)** * **Activiteit:** De workshopleider introduceert 3-4 eenvoudige pijlers, bijvoorbeeld: * **Duidelijke Communicatie:** Actief luisteren, vragen stellen. * **Gedeeld Eigenaarschap:** "Ons probleem" in plaats van "jouw probleem". * **Onderling Vertrouwen:** Fouten mogen maken, aannames checken. * **Gezamenlijke Succesviering:** Stilstaan bij behaalde resultaten. * Koppel deze pijlers terug aan de woorden uit de opening en de verbeterpunten van de scan. 2. **Praktijkopdracht: "De Toekomstafspraak" (50 min)** * **Groepsopdracht:** Ga terug in dezelfde subteams. Kies samen het **één belangrijkste verbeterpunt** uit jullie scan. Jullie opdracht is om hier een concrete, uitvoerbare afspraak voor te bedenken. * **Vragen om te beantwoorden:** * Wat is onze precieze afspraak? (Bijv.: "We starten elke vergadering met een heldere agenda en een duidelijk doel.") * Hoe gaan we dit doen? (Stap-voor-stap) * Hoe houden we onszelf en elkaar hieraan verantwoordelijk? (Bijv.: "Aan het eind van de vergadering checken we: hadden we het juiste gesprek?") * Wat is het eerste dat we gaan doen? * **Interactie:** Deze opdracht transformeert een probleem in een oplossing en vereist consensus en creativiteit binnen het team. #### **Deel 4: Afronding en Actie (45 minuten)** **Doel:** De energie en afspraken borgen, en de workshop positief afsluiten. 1. **Plenaire Terugkoppeling (25 min)** * **Activiteit:** Elk subteam presenteert in maximaal 3 minuten hun "Toekomstafspraak" aan de grote groep. * **Interactie:** Andere teams mogen vragen stellen en tips geven. Dit versterkt het groepsgevoel en leidt vaak tot nog betere ideeën. 2. **Gezamenlijke Stip op de Horizon: "Ons Teammanifest" (15 min)** * **Activiteit:** Neem de gecategoriseerde post-its van de opening en de krachten van de scan. Samen formuleert het team 3-5 krachtige statements die hun ideale samenwerking beschrijven. * Bijvoorbeeld: "Bij ons is het veilig om een fout toe te geven." of "Wij vieren onze successen, hoe klein ook." Schrijf dit gezamenlijke "manifest" mooi op en hang het zichtbaar op. 3. **Afsluitende Ronde: "Mijn Volgende Stap" (5 min)** * **Activiteit:** Iedereen deelt in één zin wat hij/zij meeneemt uit de workshop en wat zijn/haar eerste concrete stap is om de samenwerking te verbeteren. Dit creëert persoonlijke betrokkenheid en verantwoordelijkheid. --- ### **Tips voor de Workshopleider om Interactie te Bevorderen:** * **Zorg voor Veiligheid:** Benadruk dat het een oefening is, geen beoordeling. Er zijn geen foute antwoorden, alleen verschillende perspectieven. * **Faciliteer, Geef geen Les:** Stel vragen in plaats van antwoorden te geven. Laat het team zoveel mogelijk zelf ontdekken. * **Varieer in Werkvormen:** Combineer individueel werk, kleine groepjes en plenaire sessies. Dit houdt de energie erin en zorgt dat zowel introverte als extraverte deelnemers aan bod komen. * **Time strikt:** Houd je aan de tijden. Dit geeft structuur en zorgt voor een dynamisch tempo. * **Visualiseer Alles:** Gebruik de flip-overs en post-its om alle input zichtbaar te maken. Dit geeft deelnemers het gevoel dat ze gehoord worden en creëert een gezamenlijk resultaat. * **Wees Positief en Energievol:** Jouw houding is aanstekelijk. Vier de inzichten en successen die tijdens de workshop naar boven komen. Veel succes met het ontwerpen en geven van je workshop! Het feit dat je hier zo bewust mee bezig bent, is al een enorme eerste stap naar een beter samenwerkend team.