Natuurlijk! Hier is een concreet persoonlijk loopbaanreflectie- en evaluatieplan dat je kunt gebruiken om je professionele groei te sturen en je prestaties regelmatig te evalueren: **1. Doelstellingen formuleren** - Kortetermijndoelen: Bijvoorbeeld, je time management verbeteren binnen 3 maanden. - Langetermijndoelen: Bijvoorbeeld, leiderschapsvaardigheden ontwikkelen of een nieuwe specialisatie binnen accountmanagement. **2. Methodes voor regelmatige evaluatie** - **Wekelijkse reflectie**: - Vraag jezelf: Welke taken heb ik deze week succesvol afgerond? Waar liep ik tegenaan? - Gebruik een dagboek of app om korte notities te maken over je voortgang en uitdagingen. - **Maandelijkse evaluatie**: - Beantwoord vragen zoals: - Heb ik mijn deadlines gehaald? Zo niet, waarom? - Hoe effectief was mijn tijdmanagement deze maand? - Welke nieuwe vaardigheden heb ik ontwikkeld? - Stel concrete acties voor de komende maand op basis van je bevindingen. - **Kwartaalgesprekken**: - Evalueer je voortgang ten opzichte van je lange-termijndoelen. - Vraag feedback aan collega’s of leidinggevenden over je prestaties en groei. - Pas je doelstellingen aan indien nodig. **3. Concrete vragen voor zelfreflectie** - Wat waren mijn belangrijkste successen deze periode? - Welke uitdagingen ben ik tegengekomen en hoe heb ik die aangepakt? - In hoeverre heb ik mijn time management verbeterd? Welke technieken heb ik geprobeerd? - Welke vaardigheden wil ik verder ontwikkelen? - Welke nieuwe kansen zie ik voor mijn professionele groei? - Hoe voel ik me over mijn werk en mijn rol binnen het team? **4. Praktische technieken en tools** - **Eisenhower-matrix**: Prioriteer taken op urgentie en belang om je time management te verbeteren. - **Pomodoro-techniek**: Werk in gefocuste sessies van bijvoorbeeld 25 minuten, gevolgd door korte pauzes. - **SMART-doelen**: Stel Specifieke, Meetbare, Acceptabele, Realistische en Tijdsgebonden doelen. - **Feedback vragen**: Vraag regelmatig om constructieve feedback van collega’s en leidinggevenden. **5. Persoonlijk ontwikkelplan** - Noteer de vaardigheden en kennis die je wilt verbeteren. - Plan gerichte acties, scholingen of trainingen. - Evalueer na een bepaalde periode de voortgang en pas je plan aan. Door deze methoden en vragen consequent toe te passen, krijg je inzicht in je professionele ontwikkeling en kun je gericht werken aan je doelen.

Zeker, hier is een concreet plan voor persoonlijke loopbaanreflectie en evaluatie, afgestemd op jouw situatie als Accountmanager. ### **Persoonlijk Loopbaanreflectie- en Evaluatieplan** **Basisinformatie:** * **Huidige Functie:** Accountmanager * **Recente Prestatie:** Project succesvol afgerond binnen de deadline. * **Focuspunt Groei:** Time management verbeteren. --- ### **Deel 1: Regelmatige Evaluatiemethoden** Voer deze evaluaties op verschillende intervallen uit voor een gebalanceerd beeld. **A. Wekelijkse Reflectie (30 minuten, bijvoorbeeld op vrijdagmiddag)** * **Doel:** Bijsturen op korte termijn en wekelijkse successen vastleggen. * **Concrete Methode:** "High-Low-Forward" * **High:** Wat was mijn professionele hoogtepunt deze week? (Bijv.: "Een tevreden klant na een lastige vraag afgehandeld te hebben.") * **Low:** Wat was een uitdaging of tegenvaller? (Bijv.: "Een onverwachte klantcrisis die mijn planning overhoop gooide.") * **Forward:** Op basis van het bovenstaande, wat is één concrete actie voor volgende week? (Bijv.: "Ik reserveer maandagochtend 30 minuten om de weekplanning te maken en bufferruimte in te plannen voor onverwachte zaken.") **B. Maandelijkse Evaluatie (60-90 minuten, einde van de maand)** * **Doel:** Patronen herkennen en de vooruitgang op je focuspunt meten. * **Concrete Methode:** "STAR-R Reflectie" op 2-3 belangrijke maandmomenten. * **Situatie:** Wat was de context? (Bijv.: "Een complexe offerte-aanvraag voor een grote nieuwe klant.") * **Taak:** Wat was mijn verantwoordelijkheid? (Bijv.: "Een gedetailleerde en concurrerende offerte opstellen.") * **Actie:** Wat heb ik precies gedaan? (Let hier specifiek op time management: "Ik heb mijn tijd geblokt in mijn agenda om aan de offerte te werken en mails op vaste momenten beantwoord.") * **Resultaat:** Wat was de uitkomst? (Bijv.: "Offerte op tijd en volledig ingediend, wat leidde tot een vervolgafspraak.") * **Reflectie:** Wat heb ik hiervan geleerd over mijn time management? Wat zou ik de volgende keer anders doen? **C. Halfjaarlijkse / Jaarlijkse Review (2-3 uur)** * **Doel:** Strategische koersbepaling en groei op de langere termijn. * **Concrete Methode:** Diepgaande zelfevaluatie aan de hand van kernvragen. --- ### **Deel 2: Reflectievragen voor de Halfjaarlijkse/Jaarlijkse Review** Gebruik deze vragen om een uitgebreid verslag voor jezelf te maken. **1. Terugblikken en Prestaties Vieren** * Waar ben ik het meest trots op sinds de laatste evaluatie? (Denk aan je project dat binnen de deadline is afgerond. Zijn er meer?) * Wat zijn mijn 3 grootste behaalde resultaten? * Welke positieve feedback heb ik ontvangen van klanten, collega's of mijn leidinggevende? **2. Vaardigheden en Ontwikkeling (Focus op Time Management)** * **Sterktes:** Welke vaardigheden hebben mij geholpen om het project binnen de deadline af te ronden? (Bijv.: prioritering, onderhandelen, communicatie) * **Verbeterpunten:** Waar liep ik tegenaan wat betreft time management? (Bijv.: werd ik vaak onderbroken? Was planning onrealistisch?) * **Concrete Actie:** Welke time management-methode ga ik de komende periode uitproberen? (Bijv.: de Eisenhower-matrix voor prioriteiten, de Pomodoro-techniek voor focus, time blocking in de agenda). * **Meten van Succes:** Hoe weet ik over een half jaar of mijn time management is verbeterd? (Bijv.: "Ik werk minder vaak over", "Ik voel me minder gestrest door deadlines", "Ik heb meer regie over mijn dag"). **3. Waarden en Motivatie** * Wat geeft mij de meeste energie in mijn werk als Accountmanager? (Bijv.: relaties opbouwen, deals sluiten, problemen oplossen?) * Wat kost mij de meeste energie? (Bijv.: administratie, bepaalde soorten klantgesprekken?) * Sluit mijn huidige functie nog aan bij mijn persoonlijke waarden (bijv. vrijheid, samenwerking, groei)? **4. Toekomstvisie en Doelen** * Waar zie ik mezelf over 1-3 jaar? Welke verantwoordelijkheden zou ik willen hebben? * Welke nieuwe vaardigheden (naast time management) moet ik ontwikkelen om daar te komen? (Bijv.: strategisch account management, data-analyse, leiderschap). * Wat is mijn concrete, meetbare doel voor de komende 6 maanden? (Bijv.: "Ik volg een online cursus time management voor professionals en pas 2 technieken structureel toe", of "Ik wil mijn omzet uit bestaande accounts met 10% verhogen"). --- ### **Deel 3: Hulpmiddelen en Actieplan** * **Houd een (digitaal) journaal bij:** Gebruik een notitieboek of app (zoals Evernote, Notion of OneNote) om je wekelijkse en maandelijkse reflecties vast te leggen. Dit wordt de input voor je grote review. * **Plan het in je agenda:** Behandel je evaluatiemomenten als belangrijke afspraken met jezelf die niet verzet mogen worden. * **Zoek een sparringpartner:** Bespreek je inzichten af en toe met een vertrouwde collega of vriend. Een externe blik kan verhelderend werken. * **Maak een Persoonlijk Ontwikkelplan (POP):** Distilleer uit je jaarlijkse review maximaal 3 ontwikkeldoelen voor het komende jaar. Beschrijf per doel de concrete acties, benodigde middelen (cursus, coaching) en het beoogde resultaat. Dit plan geeft je de structuur om niet alleen reactief te werk te gaan, maar om bewust en proactief sturing te geven aan je carrière. Succes!