Natuurlijk! Hier is een gestructureerde gepersonaliseerde checklist om je te helpen bij je carrièreontwikkeling van Software Engineer naar Senior Manager met een focus op leiderschap: **1. Zelfevaluatie en Doelstellingen** - [ ] Bepaal specifieke leiderschapsvaardigheden die je wilt ontwikkelen (bijv. communicatie, besluitvorming, teammanagement). - [ ] Stel SMART-doelen op voor je carrièreontwikkeling (bijvoorbeeld: binnen 12 maanden een leiderschapstraining afronden). - [ ] Vraag feedback van collega’s en leidinggevenden over je huidige leiderschapskwaliteiten. **2. Vaardigheden en Kennisontwikkeling** - [ ] Volg leiderschapstrainingen of cursussen (online of klassikaal) gericht op leiderschap en management. - [ ] Lees boeken en artikelen over leiderschap en management. - [ ] Leer projectmanagementtechnieken en -tools. - [ ] Ontwikkel vaardigheden in conflictmanagement en onderhandeling. **3. Praktijkervaring opdoen** - [ ] Neem initiatief in je huidige rol door leiderschap te tonen in projecten. - [ ] Vraag om verantwoordelijkheden waarbij je teamleiding of coördinatie kunt oefenen. - [ ] Zoek een mentor binnen je organisatie die ervaring heeft in management. - [ ] Volg leiderschapssimulaties en workshops. **4. Netwerken en Mentoring** - [ ] Breid je professionele netwerk uit met leiders binnen en buiten je organisatie. - [ ] Word lid van vakgroepen of leiderschapsnetwerken. - [ ] Zoek een mentor of coach die je kan begeleiden bij je leiderschapsgroei. **5. Organisatie en zichtbaarheid** - [ ] Communiceer je carrière-ambities naar je leidinggevende. - [ ] Vraag om feedback en ontwikkelingsmogelijkheden. - [ ] Zet jezelf zichtbaar door presentaties te geven of te participeren in strategische projecten. **6. Strategisch Carrièreplanning** - [ ] Onderzoek de vereisten voor een Senior Manager positie binnen je organisatie. - [ ] Maak een stappenplan voor de benodigde ervaring en vaardigheden. - [ ] Overweeg een tijdelijke functie of project die je naar je doel brengt. **7. Continuerende Reflectie en Aanpassing** - [ ] Evalueer regelmatig je voortgang (bijvoorbeeld elke 3 maanden). - [ ] Pas je doelen en actieplan aan op basis van je ontwikkelingen en feedback. - [ ] Vier behaalde successen en leer van obstakels. Door deze items systematisch af te werken, werk je gericht aan je ambitie om Senior Manager te worden met sterke leiderschapskwaliteiten.

Zeker, hier is een gestructureerde, gepersonaliseerde checklist voor jouw carrièreontwikkeling van Software Engineer naar Senior Manager, met focus op leiderschap: ### **Checklist: Carrièreontwikkeling naar Senior Manager** **Fase 1: Zelfevaluatie en Doelstelling (0-3 maanden)** - [ ] Definieer jouw persoonlijke visie op leiderschap: wat voor soort leider wil je zijn? - [ ] Identificeer jouw huidige sterke en zwakke punten m.b.t. leiderschapsvaardigheden (gebruik eventueel een 360°-feedbacktool). - [ ] Stel SMART-doelen (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdsgebonden) op voor de komende 1-3 jaar. - [ ] Bespreek jouw ambities openlijk met jouw directe leidinggevende en vraag om hun steun en inzicht. **Fase 2: Ontwikkeling van Technische en Strategische Kennis (Doorlopend)** - [ ] Blijf technisch scherp: verdiep je in architectuur, nieuwe technologieën en best practices binnen jouw vakgebied. - [ ] Leer de zakelijke kant begrijpen: hoe dragen jouw projecten bij aan de bedrijfsdoelstellingen en winst? - [ ] Volg cursussen of lees boeken over strategie, financiën en bedrijfsvoering. - [ ] Woon vergaderingen bij buiten jouw directe team om de bredere organisatiedynamiek te leren kennen. **Fase 3: Praktische Leiderschapsontwikkeling (3-12 maanden)** - [ ] Vraag aan om een mentor binnen jouw organisatie die een senior managementrol bekleedt. - [ ] Bied aan om junior collega's te begeleiden (mentorschap). - [ ] Neem het voortouw in een project of initiatief, ook al ligt het buiten jouw comfortzone. - [ ] Ontwikkel actief jouw communicatievaardigheden: oefen presenteren, vergaderingen leiden en moeilijke gesprekken voeren. - [ ] Werk aan besluitvaardigheid: leer informatie snel te analyseren en weloverwogen keuzes te maken. **Fase 4: Zichtbaarheid en Netwerk Uitbouwen (6-18 maanden)** - [ ] Bouw een intern netwerk op buiten de technische afdeling (bijv. met Product, Marketing, Sales). - [ ] Presenteer jouw werk en successen tijdens afdelings- of bedrijfsbrede vergaderingen. - [ ] Schrijf artikelen of geef interne presentaties over technische onderwerpen of geleerde lessen. - [ ] Neem deel aan (of organiseer) kennisessies om jouw expertise te delen. **Fase 5: Operationele Ervaring Opschalen (12-24 maanden)** - [ ] Vraag door naar de verantwoordelijkheden van een Team Lead of Tech Lead en bereid je voor op zo'n rol. - [ ] Leer hoe je budgetten beheert, resources plant en projectrisico's identificeert. - [ ] Oefen met het geven van constructieve feedback en het voeren van functioneringsgesprekken. - [ ] Toon verantwoordelijkheid voor de successen én mislukkingen van jouw team. **Fase 6: Voorbereiding op en Overgang naar Management (18-36 maanden)** - [ ] Zoek actief naar een (interne) managementrol, zoals Engineering Manager. - [ ] Bereid een business case voor waarom jij geschikt bent voor een senior managementrol. - [ ] Oefen sollicitatiegesprekken met focus op leiderschapscenario's en gedragsgerichte vragen. - [ ] Blijf een leven lang leren: volg een formele managementopleiding of MBA als dit aansluit bij jouw doelen. **Fase 7: Blijven Groeien als Senior Manager (Doorlopend)** - [ ] Creëer een cultuur van innovatie en continue verbetering binnen jouw team(s). - [ ] Ontwikkel opvolgers binnen jouw team om duurzaam leiderschap te waarborgen. - [ ] Blijf jouw netwerk onderhouden en uitbreiden, zowel intern als extern. - [ ] Evalueer regelmatig jouw voortgang en stel jouw doelen bij waar nodig. **Aanvullende Tips:** - Houd een "prestatie-logboek" bij van jouw successen en geleerde lessen. - Wees proactief, niet reactief. Zoek naar kansen in plaats van te wachten tot ze zich voordoen. - Wees geduldig en volhardend; zo'n carrièretransitie kost tijd. Veel succes met jouw carrièrepad!