Natuurlijk! Hier is een gestructureerd workshopplan voor jouw loopbaanontwikkeling, gericht op Junior Ontwikkelaars met een focus op Leiderschap: **Workshopplan: Ontwikkeling van Leiderschapsvaardigheden voor Junior Ontwikkelaars** --- ### Doelgroep: Junior Ontwikkelaars ### Doelstellingen: - Begrijpen wat leiderschap inhoudt binnen technische teams - Vaardigheden ontwikkelen om leiderschapsrollen te vervullen - Inspireren tot proactief leiderschap en communicatie --- ### 1. Introductie (15 minuten) - **Onderwerpen:** - Welkom en kennismaking - Doelen en verwachtingen van de workshop - Kort overzicht van leiderschap in softwareontwikkeling - **Activiteit:** - Icebreaker: 'Jouw voorbeeld van leiderschap' (deelnemers delen een korte ervaring) - **Bronnen:** - Presentatie: "Leiderschap in de Tech-wereld" (bijvoorbeeld via PowerPoint of Prezi) --- ### 2. Wat is leiderschap? Theorie en inzichten (30 minuten) - **Onderwerpen:** - Verschil tussen management en leiderschap - Leiderschapsstijlen (Transformeel, situationeel, dienend leiderschap) - Eigenschappen van effectieve leiders - **Activiteit:** - Kort quiz of poll (bijvoorbeeld Mentimeter) over leiderschapstijlen - Bespreking van voorbeelden uit de praktijk - **Bronnen:** - Artikel: "The 5 Types of Leadership" (voorbeeld uit Harvard Business Review) - Video: TED Talk “Everyday Leadership” door Drew Dudley --- ### 3. Leiderschap ontwikkelen als Junior Ontwikkelaar (45 minuten) - **Onderwerpen:** - Kleine leiderschapsrollen binnen projecten - Communicatie en feedback geven - Proactief initiatief nemen - **Activiteit:** - Rollenspellen: Feedback geven en ontvangen - Case study: Een situatie waarin leiderschap nodig is (bijvoorbeeld een projecthindernis) - **Bronnen:** - Handout: "Leiderschapstips voor Junior Ontwikkelaars" - Video: “Effective Communication Skills” (bijvoorbeeld via Coursera of YouTube) --- ### 4. Praktische vaardigheden oefenen (45 minuten) - **Onderwerpen:** - Teamwork en samenwerking - Conflictmanagement - Time management en prioriteiten stellen - **Activiteit:** - Groepsopdracht: Simulatie van een teamvergadering waarin een probleem moet worden opgelost - Reflectie: Wat heb je geleerd? Hoe kun je leiderschap tonen? - **Bronnen:** - Toolkit: "Communication and Collaboration Tools" (bijv. Slack, Jira) - Artikel: "Developing Leadership Skills in Tech" (bijvoorbeeld op Medium) --- ### 5. Actieplan en afsluiting (15 minuten) - **Onderwerpen:** - Hoe ontwikkel je leiderschap na de workshop? - Persoonlijk actieplan opstellen - **Activiteit:** - Individuele oefening: SMART-doelen formuleren voor leiderschapsontwikkeling - Groepsdiscussie en feedback - **Bronnen:** - Template voor actieplan - Suggesties voor verdere reading en cursussen (bijv. LinkedIn Learning, Coursera) --- ### Materiaal en bronnen: - Presentaties en handouts (digitaal of print) - Video’s en artikelen (voorbereid en gedeeld vooraf of tijdens de workshop) - Online tools: Mentimeter, Google Jamboard, Miro - Leeslijst voor verdere verdieping --- ### Opmerkingen: - Zorg voor een interactieve en veilige sfeer - Pas de inhoud aan op het niveau van de deelnemers - Bied ruimte voor vragen en netwerken --- Als je aanvullende wensen of specifieke thema’s wilt toevoegen, laat het gerust weten!

Zeker, hier is een gestructureerd workshopplan voor loopbaanontwikkeling, afgestemd op jouw behoeften als Software Engineer die leiderschapsvaardigheden wil ontwikkelen bij junior ontwikkelaars. --- ### **Workshopplan: Leiderschapsvaardigheden voor Junior Ontwikkelaars** **Workshoptitel:** "Van Code naar Leiderschap: Jouw Groei als Technisch Leider" **Doelgroep:** Junior Ontwikkelaars (0-3 jaar ervaring) **Duur:** 1 dag (ongeveer 6 uur, inclusief pauzes) **Workshopleider:** Jij (Software Engineer met focus op leiderschap) **Doelstelling:** Deelnemers basisprincipes van technisch leiderschap bijbrengen, hun communicatie verbeteren en hen voorbereiden op groeimogelijkheden in hun carrière. --- ### **Gestructureerde Schets** #### **1. Welkom en Introductie (30 minuten)** - **Onderwerp:** Kennismaking en verwachtingen. - **Activiteiten:** - Korte ijsbreker: "Deel één programmeerfout waar je het meest van hebt geleerd." - Persoonlijke introductie: Jouw carrièrepad en motivatie voor leiderschap. - Doelen van de workshop uitleggen en verwachtingen inventariseren. - **Bronnen:** Flipchart voor verwachtingen, presentatie met jullie persoonlijke reis. #### **2. Sessie 1: Basis van Technisch Leiderschap (60 minuten)** - **Onderwerp:** Wat is technisch leiderschap en waarom is het belangrijk? - **Activiteiten:** - Interactieve presentatie: Verschil tussen management en leiderschap. - Groepsdiscussie: "Noem een technisch leider die je bewondert en waarom." - Casus: Analyseer een succesvolle technische beslissing (bijv. keuze voor een framework). - **Bronnen:** Voorbeelden van tech-leiders (bijv. van blogs zoals "LeadDev"), dia's met kernprincipes. #### **3. Sessie 2: Effectieve Communicatie en Feedback (90 minuten)** - **Onderwerp:** Communicatievaardigheden voor samenwerking en groei. - **Activiteiten:** - Rollenspel: Oefenen met het geven en ontvangen van constructieve feedback over code. - Oefening: "Active Listening" in duo's over een technisch probleem. - Tips voor heldere documentatie en uitleg in meetings. - **Bronnen:** Feedbackmodel (bijv. Situationeel Leiderschap), hand-out met communicatietips. #### **4. Sessie 3: Samenwerking en Mentorschap (60 minuten)** - **Onderwerp:** Junior ontwikkelaars begeleiden en teamdynamiek versterken. - **Activiteiten:** - Brainstorm: "Hoe kun je als junior bijdragen aan teamsucces?" - Praktijkcase: Ontwerp een eenvoudig mentorplan voor een nieuwe collega. - Discussie over agile principes en je rol in een team. - **Bronnen:** Scrum/Agile-gids, voorbeelden van mentorprogramma's. #### **5. Sessie 4: Probleemoplossing en Besluitvorming (60 minuten)** - **Onderwerp:** Leiderschapsaanpak voor technische uitdagingen. - **Activiteiten:** - Groepsoefening: Los een complex programmeerprobleem op in teams, met focus op besluitvorming. - Reflectie: Hoe beïnvloedde leiderschap de oplossing? - Tools introduceren, zoals root cause analysis. - **Bronnen:** Whiteboard voor brainstorms, online tools zoals Miro voor samenwerking. #### **6. Sessie 5: Jouw Leiderschapsplan (60 minuten)** - **Onderwerp:** Persoonlijke actieplan ontwikkelen. - **Activiteiten:** - Individuele oefening: Stel een SMART-doel op voor leiderschapsgroei. - Delen in kleine groepen en feedback verzamelen. - Afsluitende reflectie: "Een ding dat ik morgen al kan toepassen." - **Bronnen:** Sjabloon voor actieplan, voorbeelden van carrièrepaden in tech. #### **7. Afsluiting en Netwerkmoment (30 minuten)** - **Onderwerp:** Samenvatting en volgende stappen. - **Activiteiten:** - Korte terugblik op key learnings. - Uitwisselen van contactgegevens en bronnen. - Vragenrondje en evaluatieformulier invullen. - **Bronnen:** Evaluatieformulier, lijst met aanbevolen boeken (bijv. "The Pragmatic Programmer") en blogs. --- ### **Aanvullende Tips voor Facilitatie** - **Hulpmiddelen:** Gebruik een mix van tools zoals Zoom/MS Teams voor online sessies, Miro voor samenwerking, en Google Docs voor real-time notities. - **Flexibiliteit:** Pas de tempo aan op basis van de groepsdynamiek; geef ruimte voor vragen. - **Follow-up:** Bied na de workshop een optionele Q&A-sessie of deel een digitale map met bronnen, inclusief artikelen over leiderschap en tutorials. Als je specifieke onderwerpen wilt uitbreiden of aanpassen, hoor ik het graag! Succes met het voorbereiden van je workshop.