Uitstekend, hier is een uitgebreid loopbaanontwikkelingsplan afgestemd op jouw situatie en doelstelling om binnen twee jaar door te groeien van Marketing Coördinator naar Senior Marketing Manager: **1. Doelstelling en tijdlijn** - **Hoofd doel:** Word binnen 2 jaar Senior Marketing Manager. - **Tussentijdse doelen:** - Na 6 maanden: Verbeteren van leiderschaps- en strategische vaardigheden. - Na 1 jaar: Verantwoordelijkheid nemen voor grote projecten en teamleiding. - Na 2 jaar: Formeel solliciteren naar de functie van Senior Marketing Manager. **2. Vaardigheden en competenties** - **Huidige vaardigheden:** Marketingstrategie, projectmanagement, communicatie. - **Vaardigheden die ontwikkeld moeten worden:** - Leiderschap en teammanagement - Strategisch denken en planning - Data-analyse en KPI-monitoring - Budgettering en resource management - Verandering en crisismanagement - Netwerken en stakeholdermanagement **3. Uitvoerbare stappen** - **Kortetermijnacties (0-6 maanden):** - Volg leiderschapstrainingen en managementcursussen (bijv. via Coursera, LinkedIn Learning). - Vraag om meer verantwoordelijkheden in lopende projecten, zoals het leiden van een klein team of het ontwikkelen van marketingstrategieën. - Zoek een mentor binnen de organisatie die ervaring heeft met management. - Versterk je vaardigheden in data-analyse (bijvoorbeeld via cursussen in Google Analytics, Power BI). - Begin een regelmatig feedbackproces met je leidinggevende. - **Middellangetermijnacties (6-12 maanden):** - Neem deel aan of leid grote campagnes en projecten met strategisch belang. - Werk aan je netwerk binnen en buiten de organisatie, bijvoorbeeld via vakverenigingen en netwerkevenementen. - Ontwikkel een portfolio van behaalde successen en projecten. - Vraag je manager om meer leiderschapsverantwoordelijkheden en feedback. - **Langetermijnacties (12-24 maanden):** - Bereid je voor op een formeel sollicitatieproces door je cv en motivatiebrief aan te scherpen. - Overweeg aanvullende opleidingen zoals een MBA of managementcursus. - Onderzoek de markt voor Senior Marketing Manager functies en bereid je daarop voor. **4. Tekorten en ontwikkelpunten** - Leiderschap: Volg leiderschapstrainingen en neem initiatief in teamactiviteiten. - Strategisch denken: Werk aan strategische projecten en vraag om coaching. - Data-analyse: Verbeter vaardigheden via gerichte cursussen en praktijk. - Netwerken: Bouw actief aan je professionele netwerk. **5. Potentiële mijlpalen** - Voltooiing van leiderschapstrainingen. - Leading van een grote campagne of project. - Verantwoordelijkheid voor een klein team. - Behalen van positieve feedback en evaluaties. - Sollicitatie en succesvolle overgang naar Senior Marketing Manager. **6. Bronnen en ondersteuning** - Online cursussen (Coursera, LinkedIn Learning, Udemy). - Interne opleidingsprogramma’s en coaching. - Mentoren en managers binnen je organisatie. - Vakliteratuur en netwerkevenementen. - Professionele netwerken zoals HBA, NIMA. **7. Voortgang meten en bijsturen** - Stel concrete KPI’s op: aantal leiderschapstaken, projecten geleid, feedbackscores. - Houd een loopbaandossier bij met successen, feedback en ontwikkelingsactiviteiten. - Plan maandelijkse evaluaties met je mentor of manager. - Pas het plan jaarlijks aan op basis van behaalde resultaten en nieuwe inzichten. **8. Conclusie** Door gerichte acties, voortdurende ontwikkeling en feedback kun je binnen twee jaar de stap naar Senior Marketing Manager maken. Houd je voortgang scherp in de gaten en wees flexibel om je plan aan te passen waar nodig. Mocht je verdere hulp nodig hebben bij bijvoorbeeld het opstellen van concrete projecten of het vinden van specifieke cursussen, dan help ik je daar graag mee!

Zeker, hier is een uitgebreid loopbaanontwikkelingsplan op maat, ontworpen om je te ondersteunen bij je doel om binnen 2 jaar door te groeien van Marketing Coördinator naar Senior Marketing Manager. ### **Loopbaanontwikkelingsplan: Van Marketing Coördinator naar Senior Marketing Manager** **Huidige Rol:** Marketing Coördinator **Doelrol:** Senior Marketing Manager **Tijdsbestek:** 24 maanden --- #### **Deel 1: Zelfevaluatie en Uitgangssituatie** Voordat we vooruitkijken, is een heldere analyse van het startpunt cruciaal. * **Sterke Punten (vermoedelijk):** Uitvoerend vermogen, projectcoördinatie, basiskennis van marketingkanalen, communicatieve vaardigheden, organisatietalent. * **Focusgebieden (Vaardighedentekorten):** Dit zijn de belangrijkste hiaten die je moet opvullen voor een senior managementrol: 1. **Strategisch Denken & Planning:** Vermogen om langetermijnstrategieën te formuleren in plaats van alleen operationele taken uit te voeren. 2. **Leiderschap & People Management:** Ervaring met het leiden van een team, delegeren, coachen en motiveren. 3. **Data-analyse & ROI-Berekenening:** Diepgaande analyse van marketingdata om prestaties te meten en budgetten te rechtvaardigen. 4. **Budgetbeheer & P&L-verantwoordelijkheid:** Ervaring met het opstellen, beheren en verantwoorden van een marketingbudget. 5. **Geavanceerde Kennis van Digitale Marketing:** Verdere specialisatie in gebieden als SEO/SEM, marketingautomatisering en CRO (Conversion Rate Optimization). 6. **Presentatie- en Overtuigingskracht:** Effectief communiceren van complexe plannen en resultaten aan senior management. --- #### **Deel 2: Uitvoerbare Stappen en Mijlpalen per Halfjaar** Dit plan is opgedeeld in gefaseerde kwartalen om de reis behapbaar te maken. **Kwartaal 1 & 2 (Maanden 1-6: Fundament & Initiatief)** * **Doel:** Eigenaarschap tonen en strategische basis leggen. * **Actiestappen:** 1. Vraag een informeel gesprek aan met je leidinggevende om je carrièredoelen te bespreken en steun te vragen. 2. Volg een online cursus over **Marketing Strategie** (bijv. op Coursera, LinkedIn Learning). 3. Bied aan om de data-analyse voor één specifieke campagne volledig over te nemen en hierover te rapporteren. 4. Leer een geavanceerd tool kennen, zoals Google Analytics of een marketingautomatiseringsplatform (bijv. HubSpot, Marketo). * **Mijlpalen:** * Een document met een eerste opzet voor een (deel)marketingstrategie. * Een gedetailleerd analyseverslag van een campagne, inclusief aanbevelingen. **Kwartaal 3 & 4 (Maanden 7-12: Verbreding & Zichtbaarheid)** * **Doel:** Je profiel verbreden en leiderschap tonen zonder formele autoriteit. * **Actiestappen:** 1. Vraag om (gedeeltelijke) verantwoordelijkheid voor een klein deel van het marketingbudget. Monitor en rapporteer hierover. 2. Bied aan om een junior collega of stagiair te begeleiden/mentoren. 3. Volg een cursus of lees een boek over **leiderschap voor niet-managers**. 4. Schrijf een intern blogartikel of geef een presentatie over een relevant marketingonderzoek of -trend. * **Mijlpalen:** * Succesvol beheer van een budgetonderdeel. * Actieve rol als mentor voor een collega. **Kwartaal 5 & 6 (Maanden 13-18: Leiderschap & Verantwoordelijkheid)** * **Doel:** Operationeel leiderschap aantonen en strategie implementeren. * **Actiestappen:** 1. Vraag officieel om de rol van **Teamlead** of **Projectleider** voor een cross-functioneel project. 2. Ontwerp en presenteer een volledig marketingplan voor een nieuw product of een nieuwe dienst, inclusief budgetraming en ROI-voorspelling. 3. Zoek een mentor binnen het bedrijf in een senior managementrol. 4. Volg een training in **financiën voor niet-financiële managers**. * **Mijlpalen:** * Leidinggeven aan een klein projectteam. * Goedgekeurd marketingplan dat (gedeeltelijk) wordt geïmplementeerd. **Kwartaal 7 & 8 (Maanden 19-24: Positionering & Sollicitatie)** * **Doel:** De overstap maken naar de Senior Marketing Manager-rol. * **Actiestappen:** 1. Bespreek je vooruitgang en de mogelijke volgende stappen formeel met je leidinggevende en HR. 2. Werk je CV en LinkedIn-profiel bij, met focus op je strategische prestaties en leiderschapsresultaten. 3. Bereid je voor op sollicitatiegesprekken door concrete voorbeelden (STAR-methode) te verzamelen van je successen. 4. Als er intern geen vacature is, begin dan met het verkennen van externe mogelijkheden. * **Mijlpalen:** * Een formele beoordeling met positieve feedback over je groei. * Sollicitatie op een Senior Marketing Manager-functie (intern of extern). --- #### **Deel 3: Te Benutten Bronnen** * **Intern:** * **Leidinggevende:** Vraag om regelmatige feedback, meer verantwoordelijkheid en exposure aan senior management. * **Mentor:** Zoek een senior manager binnen het bedrijf die je kan adviseren. * **HR:** Vraag naar intern beschikbare trainingen en carrièrepaden. * **Andere Afdelingen:** Werk samen met Sales, Finance en Product om je bedrijfsbrede inzicht te vergroten. * **Extern:** * **Online Cursussen:** Coursera, LinkedIn Learning, Google Digital Garage. * **Boeken:** "Hooked" van Nir Eyal, "Contagious" van Jonah Berger, "This Is Marketing" van Seth Godin, "De 7 eigenschappen van effectief leiderschap" van Stephen Covey. * **Netwerken:** Word lid van marketingverenigingen (bijv. Dutch Marketing Association) of LinkedIn-groepen. * **Webinars & Events:** Blijf op de hoogte van marketingtrends door online webinars en (lokale) netwerkevenementen. --- #### **Deel 4: Voortgang Meten en Bijstellen** Een plan is niets zonder een systeem voor evaluatie. * **Hoe meet je voortgang?** 1. **Kwartaalgesprekken:** Evalueer elke 3 maanden je vooruitgang ten opzichte van de gestelde mijlpalen. Wees eerlijk tegen jezelf. 2. **Feedback Verzamelen:** Vraag halfjaarlijks formele of informele 360-graden feedback aan collega's, je leidinggevende en eventueel klanten. 3. **Prestatie-indicatoren (KPI's):** Koppel je prestaties aan meetbare resultaten, zoals: * ROI van campagnes die je hebt geleid. * Groei in key metrics (bv. websiteverkeer, leads, conversie) voor je projecten. * Budgetnauwkeurigheid. * Tevredenheid van het team dat je begeleidt (via feedback). * **Wanneer en hoe pas je het plan aan?** * **Bij successen:** Als je een mijlpaal sneller bereikt, schuif dan de volgende stappen naar voren en stel je doelen bij. * **Bij tegenslagen:** Analyseer waarom een stap niet lukte. Was het een gebrek aan vaardigheden, middelen of steun? Pas het plan aan door bijvoorbeeld eerst een extra training te volgen of een andere aanpak te proberen. * **Bij veranderende omstandigheden:** Een reorganisatie, nieuwe bedrijfsstrategie of verandering in de markt kan een aanpassing van je plan vereisen. Blijf flexibel en anticipeer. **Slotwoord** Dit plan is een routekaart, geen starre verplichting. Het vereist proactiviteit, doorzettingsvermogen en de moed om buiten je comfortzone te treden. Door je te focussen op het ontwikkelen van strategische, leiderschaps- en financiële vaardigheden, positioneer je jezelf niet alleen als de logische kandidaat voor een Senior Marketing Manager-rol, maar ben je ook daadwerkelijk klaar om erin te slagen. Succes met je ontwikkeling!