De invoering van Clean Architecture kan je ontwikkelteam op verschillende manieren beïnvloeden, vooral gezien je huidige situatie met een team van vijf ontwikkelaars, een traditionele watervalmethodiek en uitdagingen op het gebied van communicatie. Hier is een analyse: 1. Samenwerking: - Verbeterde structuur: Clean Architecture bevordert een duidelijke scheiding van verantwoordelijkheden en modules. Dit maakt het gemakkelijker voor teamleden om te begrijpen wie welke onderdelen beheert en ontwikkelt. - Minder afhankelijkheid: Door de scheiding van verschillende lagen wordt de onderlinge afhankelijkheid verminderd, wat de samenwerking tussen teamleden kan vergemakkelijken. - Documentatie en communicatie: De gestructureerde aanpak kan de communicatie stroomlijnen, doordat iedereen een gemeenschappelijk begrip krijgt van de architectuur en verantwoordelijkheden. 2. Kennisdeling: - Duidelijkheid in ontwerp: Clean Architecture moedigt het gebruik van duidelijke interfaces en abstracties aan, waardoor kennis over verschillende delen van het systeem beter gedeeld en begrepen wordt. - Ontwikkelstandaarden: Het implementeren van consistente architecturale patronen helpt bij het verspreiden van best practices en kennis binnen het team. - Mogelijkheid tot specialisatie: Sommige teamleden kunnen zich verdiepen in bepaalde lagen of componenten, wat de kennisdeling verder versterkt. 3. Productiviteit: - Snellere ontwikkeling en testing: Door de gescheiden lagen kunnen onderdelen onafhankelijk worden ontwikkeld en getest, wat de ontwikkelsnelheid kan verhogen. - Minder regressieproblemen: Veranderingen in één laag hebben minder impact op andere onderdelen, waardoor fixes en updates efficiënter kunnen worden doorgevoerd. - Beperkt technische schuld: Een gestructureerde architectuur vermindert de kans op rommelige code en technische schulden, wat op lange termijn de productiviteit ten goede komt. 4. Specifieke uitdagingen: - Communicatie: Clean Architecture kan de communicatie verbeteren doordat de structuur het team meer overzicht geeft, maar vereist wel dat alle leden de architecturale principes begrijpen en naleven. - Overgangsperiode: De implementatie van een nieuwe architectuur kan initieel leiden tot weerstand of verwarring, zeker in een klein team dat gewend is aan de watervalmethodiek. - Training en begeleiding: Het team moet mogelijk getraind worden in de principes van Clean Architecture, wat tijd en inspanning kost maar op de lange termijn de samenwerking en kennisdeling versterkt. Kortom, de invoering van Clean Architecture heeft het potentieel om de samenwerking en kennisdeling binnen je team te verbeteren en de productiviteit te verhogen. Het is belangrijk om de overgang goed te begeleiden, communicatie open te houden en het team voldoende te ondersteunen bij het adopteren van de nieuwe architecturale principes.

Bij de invoering van Clean Architecture in jouw team van 5 ontwikkelaars, met een huidige watervalmethodiek en communicatie-uitdagingen, zijn de volgende effecten te verwachten: ### Samenwerking - **Gestructureerde interactie**: Clean Architecture dwingt duidelijke lagen en verantwoordelijkheden af (bijv. domain, application, infrastructure). Dit vermindert overlap in werk en creëert natuurlijke aanknopingspunten voor overleg. - **Betere taakverdeling**: Doordat modules losgekoppeld zijn, kunnen teamleden parallel werken aan verschillende lagen zonder conflicten. Dit vereist wel frequente afstemming over interfaces. - **Uitdaging**: De overgang van waterval naar een meer iteratieve aanpak kan aanvankelijk weerstand veroorzaken. Start met korte gezamenlijke ontwerpsessies om de architectuurprincipes gezamenlijk te doorgronden. ### Kennisdeling - **Gedeelde architectuurtaal**: Dependency rules en use cases worden expliciete discussieonderwerpen, wat informeel leren stimuleert. - **Documentatie-van-binnenuit**: De code zelf wordt door heldere scheidingen leesbaarder als documentatie. Overweeg wekelijkse "architecture kata"-sessies waar teamleden complexe requirements gezamenlijk modelleren. - **Risico**: Zonder actieve kennisspreiding kunnen specialisaties ontstaan (bijv. één expert per laag). Rotatie van taken en pair programming zijn essentieel. ### Productiviteit - **Korte-termijndip**: Initiële vertraging door leercurve en herbouw van foundation. Voorzie 2-3 sprints voor acclimatisatie. - **Lange-termijnwinst**: Minder technische schuld, eenvoudigere testing (elk laag is isolaat testbaar), en soepelere onboarding van nieuwe teamleden. - **Praktische aanpak**: Begin met een pilotfeature om de voordelen concreet te maken. Gebruik tools zoals Dependency Structure Matrix om architectuurschendingen early te detecteren. ### Aanbevelingen voor jullie context 1. **Communiceer het "waarom"**: Leg de link met jullie communicatieproblemen – toon hoe duidelijke contracts tussen lagen teamafhankelijkheden verminderen. 2. **Introduceer incrementeel**: Refactor eerst één module volgens Clean Architecture principles terwijl de rest legacy blijft. 3. **Combineer met agile praktijken**: Dagelijkse stand-ups met focus op interface-afstemming, en bi-weekly retrospectives om architectuurlessen te delen. De grootste winst voor jullie team ligt in het doorbreken van communicatiebarrières via gedefinieerde architecturele grenzen, mits ondersteund door een cultuur van gedeeld eigenaarschap.