Natuurlijk! Hier is een efficiënte GitHub Issue- en Projectbeheerstrategie voor je team met de gegeven situatie: 1. Structureren van Issues - Gebruik Labels: Maak labels aan zoals "Bug", "Feature", "Onderwerp", "Prioriteit" (hoog, gemiddeld, laag). Dit helpt snel inzicht te krijgen in de aard en urgentie. - Templates: Stel issue- en pull request-templates in om consistente en volledige beschrijvingen te garanderen. - Toewijzing: Gebruik automatische toewijzing op basis van labels of onderwerpen, zodat issues snel bij de juiste developer terechtkomen. 2. Automatiseren van Workflows - GitHub Actions: Zet automatiseringen op, bijvoorbeeld: - Bij het sluiten van een issue wordt automatisch een notitie gestuurd. - Bij het labelen van een issue wordt de prioriteit aangepast. - Automatische toewijzing op basis van het onderwerp of label. - Integratie met CI/CD: Automatiseer build- en testprocessen om de kwaliteit te waarborgen. 3. Projectmanagement met GitHub Projects - Maak een centraal projectbord aan (bijvoorbeeld "Klantenportal Planning") met kolommen zoals: - To Do - In Uitvoering - Review - Afgerond - Gebruik Automatiseringen binnen GitHub Projects: - Verplaats issues automatisch naar kolommen op basis van status of labels. - Stel herinneringen en deadlines in. - Koppel issues en pull requests aan kaarten op je projectbord voor overzicht. 4. Verbeteren van Samenwerking en Communicatie - Regelmatige Stand-ups: Gebruik het projectbord om dagelijkse of wekelijkse stand-ups te ondersteunen. - Commentaar en Notities: Stimuleer teamleden om issues en pull requests te gebruiken voor discussies. - Notificaties: Stel notificaties in zodat teamleden op de hoogte blijven van belangrijke updates. 5. Rollen en Toegang - Geef duidelijke rechten: Developers krijgen volledige toegang tot issues en projectborden, de Product Owner kan issues aanmaken en prioriteren. - Maak gebruik van toegewezen taken en verantwoordelijkheden om verwarring te voorkomen. 6. Documentatie en Overzicht - Gebruik een README en wiki op GitHub voor documentatie. - Maak rapportages of dashboards door filters en zoekopdrachten te gebruiken op je issues en projectborden. Door deze strategie toe te passen, verbeter je de samenwerking, stroomlijn je workflows en krijg je beter overzicht over de voortgang van het project. Indien gewenst kan ik je helpen met het opstellen van concrete templates en automatiseringen.

Zeker, hier is een gestructureerde strategie voor GitHub Issue- en Projectbeheer voor jullie team van 3 personen, specifiek toegespitst op jullie project "Klantenportal". --- ### **1. Organisatie van Issues (Gestandaardiseerde Structuur)** Gebruik een consistente naamgeving en labels om issues overzichtelijk te maken. **A. Issue Templates (Aanbevolen)** Maak templates aan in `.github/ISSUE_TEMPLATE/`: - **Bug Report**: Voor foutmeldingen of problemen. - **Feature Request**: Voor nieuwe functionaliteiten. - **Task**: Voor technische taken (bijv. refactoring, documentatie). **B. Labels (Essentieel voor filtering)** Standaardlabels om issues te categoriseren: - `type/bug`, `type/feature`, `type/task`, `type/docs` - `priority/high`, `priority/medium`, `priority/low` - `status/blocked`, `status/in-progress`, `status/review` - `epic` (voor grotere features die meerdere issues omvatten). **C. Assignees & Milestones** - **Toewijzing**: Laat de Product Owner (PO) issues initial toewijzen op basis van expertise of workload, maar geef developers autonomie om onderling te shuffelen. - **Milestones**: Koppel issues aan milestones (bijv. "Sprint 1" of "Release v1.2") voor versiebeheer. --- ### **2. GitHub Projects voor Automatisering en Centraal Beheer** Gebruik **GitHub Projects (met de nieuwe tabel-weergave)** als centrale hub voor jullie workflow. **A. Project Board Structuur** Maak een project genaamd "Klantenportal Development" met de volgende kolommen: ``` Backlog → Todo → In Progress → Code Review → Done ``` *(Optioneel: kolom "Blocked" toevoegen indien nodig)* **B. Automatisering met Workflows** Stel automatische statusupdates in via de "Workflow" automations in Projects: - Wanneer een issue aan "In Progress" wordt toegevoegd → automatisch assignen aan de developer. - Wanneer een issue naar "Code Review" gaat → label `status/review` toevoegen. - Wanneer een issue naar "Done" gaat → sluit de issue automatisch. **C. Views voor Overzicht** - **Board View**: Voor visueel beheer (Kanban-stijl). - **Table View**: Voor detailanalyse (filter op assignee, label, etc.). - **Roadmap View**: Gebruik milestones om releases te plannen. --- ### **3. Verbetering van Teamcommunicatie & Taakvolging** **A. Dagelijkse Sync (15 minuten)** - Bespreek: Wat heb ik gedaan? Wat ga ik doen? Loop ik ergens tegenaan? - Gebruik het "In Progress" kolom in Projects als visuele leidraad. **B. Gebruik van GitHub Discussions** - Voor algemene vragen, ideebrainstorms of technische discussies (i.p.v. issues te vervuilen). - Maak een categorie "Ontwerp" of "Q&A" aan. **C. Reviewproces** - Alle code verloopt via Pull Requests (PRs). - Stel **protected branches** in voor `main`/`develop` en vereis minimaal 1 review. - Koppel PRs aan issues via keywords (bijv. "Fixes #123"). **D. Notifications & Mentions** - Gebruik `@mentions` in issues om teamleden direct te betrekken. - Stel notification preferences in om overzicht te houden (bijv. alleen @mentions of assignments). --- ### **4. Stappenplan voor Implementatie** 1. **Setup**: Maak issue templates, labels, en een GitHub Project aan. 2. **Migratie**: Plaats bestaande issues in het nieuwe project en pas labels toe. 3. **Teamafspraken**: Leg de workflow vast in een `CONTRIBUTING.md` bestand. 4. **Automation**: Configureer de voorgestelde automations in Projects. 5. **Evaluatie**: Evalueer na 2 weken of de workflow werkt en pas waar nodig aan. --- ### **Tools & Best Practices** - **GitHub Projects**: Voor taakbeheer. - **GitHub Actions**: Voor CI/CD (optioneel, maar aanbevolen). - **Projects Automation**: Bespaart handmatig werk. - **Labels & Milestones**: Voor betere zoekbaarheid en rapportage. Deze aanpak minimaliseert handmatig beheer, verbetert de zichtbaarheid van taken en stimuleert samenwerking door duidelijke eigenaarschap en automatisering. Succes! 🚀