Natuurlijk! Hier is een duidelijke strategie voor het prioriteren van GitHub-issues voor jouw project "Mijn Geweldige Project": 1. Evaluatie van de belangrijkheid van issues a. Kritieke issues identificeren: - Gebruik labels zoals `kritiek`, `kritiek-incident`, of `bug` die direct de impact op de deployment aangeven. - Prioriteer issues die de functionaliteit, stabiliteit of beveiliging van de deployment bedreigen. b. Impactanalyse: - Beoordeel hoeveel gebruikers of systemen getroffen worden. - Bepaal of het issue de voortgang van het project belemmert of de release vertraagt. c. Urgentie bepalen: - Vraag: Heeft dit issue een onmiddellijke oplossing nodig of kan het wachten? - Gebruik labels zoals `hoog`, `middel`, en `laag` voor urgentie. 2. Categorisatie van issues a. Labelgebruik: - Categoriseer issues op basis van type: `bug`, `feature`, `refactoring`, `documentatie`. - Gebruik specifieke labels voor prioriteit: `kritiek`, `hoog`, `middel`, `laag`. b. Mijlpaaltoewijzing: - Koppel issues aan relevante mijlpalen voor overzicht en planning. - Plaats kritieke issues op de juiste mijlpaal zodat ze prioriteit krijgen. 3. Prioriteringsmethoden a. MoSCoW-methode: - Must-have (kritiek voor release) - Should-have - Could-have - Won't-have b. RICE-score: - Reach (bereik) - Impact - Confidence (vertrouwen) - Effort (inspanning) - Gebruik deze om issues te scoren op basis van verwachte waarde en benodigde inspanning. 4. Capaciteit en planning van het team a. Capaciteitsraming: - Schat de beschikbare middelen en tijd van het team. - Wijs issues toe op basis van complexiteit en benodigde inspanning. b. Sprintplanning: - Plan kritieke issues eerst in de komende sprint. - Reserveer buffer voor onverwachte problemen. c. Continue evaluatie: - Herzie en herprioriteer issues regelmatig, bijvoorbeeld in dagelijkse stand-ups of wekelijkse reviews. - Pas de prioriteiten aan op basis van voortgang en nieuwe inzichten. 5. Communicatie en Transparantie a. Documenteer prioriteiten: - Maak duidelijk waarom bepaalde issues prioriteit krijgen. b. Stakeholderbetrokkenheid: - Informeer belanghebbenden over de prioriteiten en planning. c. Gebruik dashboards: - Visualiseer de status en prioritering via GitHub-projecten of externe tools. Door deze gestructureerde aanpak te volgen, kun je effectief issues prioriteren, de impact op de deployment minimaliseren en de capaciteit van je team optimaal benutten.

Zeker, hier is een duidelijke strategie voor het prioriteren van GitHub-issues voor jouw project "Mijn Geweldige Project", afgestemd op jullie huidige praktijken en criteria. ### Stapsgewijze Strategie voor Issue-Prioritering #### 1. **Definieer Prioriteringscriteria** Gebruik een combinatie van impact en urgentie om issues te scoren. Voor jullie project zijn dit de belangrijkste criteria: - **Impact op deployment**: Issues die de stabiliteit, beveiliging of functionaliteit van de live-omgeving beïnvloeden (bijv. crashes, beveiligingslekken) krijgen de hoogste prioriteit. - **Impact op gebruikers**: Hoeveel gebruikers worden geraakt? Issues die essentiële functies blokkeren hebben voorrang. - **Complexiteit en inspanning**: Schat de benodigde tijd en middelen in (bijv. met labels zoals `snel-oplosbaar` of `complex`). - **Afhankelijkheden**: Issues die andere taken of teams blokkeren, krijgen hogere prioriteit. #### 2. **Categoriseer Issues met Labels** Breid jullie bestaande label-systeem uit met de volgende categorieën: - **Urgentie-labels**: - `kritiek` (bijv. deployment-problemen, crashes). - `hoog` (impact op kernfunctionaliteit). - `medium` (verbeteringen of kleine bugs). - `laag` (cosmetische problemen). - **Type-labels**: - `bug`, `feature-verzoek`, `documentatie`, `onderhoud`. - **Andere labels**: - `blokkerend` (voor issues die andere werkzaamheden vertragen). - `snel-oplosbaar` (voor taken die weinig tijd kosten). #### 3. **Gebruik een Gestructureerde Evaluatiemethode** - **MoSCoW-methode**: - **Must-have**: Kritieke issues die opgelost moeten zijn voor de volgende deployment (bijv. beveiligingslekken). - **Should-have**: Belangrijke issues die de gebruikerservaring verbeteren, maar niet direct deployment beïnvloeden. - **Could-have**: Handige verbeteringen met lage impact. - **Won't-have**: Uitgesteld of niet essentieel. - **Score-systeem**: Ken een score toe (bijv. 1-5) voor impact en urgentie. Vermenigvuldig deze voor een totale prioriteitsscore. Bijvoorbeeld: - Issue met hoge impact (5) en hoge urgentie (5) = score 25 (hoogste prioriteit). #### 4. **Integreer Mijlpalen en Teamcapaciteit** - **Koppel issues aan mijlpalen**: Groepeer issues per sprint of release. Prioriteer eerst issues die essentieel zijn voor de komende mijlpaal. - **Houd teamcapaciteit in acht**: - Beperk het aantal "kritieke" issues per sprint om overbelasting te voorkomen. - Balanceer werk: Mix snelle wins met complexe taken om de productiviteit hoog te houden. - **Wekelijkse evaluatie**: Bespiek issues in een teamoverleg om prioriteiten bij te stellen op basis van voortgang en nieuwe inzichten. #### 5. **Stel een Workflow voor Oplossing Vast** - **Standaardproces**: 1. Nieuwe issues worden gelabeld en gescoord op impact/urgentie. 2. Het team beoordeelt wekelijks de backlog en wijst issues toe aan de komende mijlpaal. 3. Issues met `kritiek` worden onmiddellijk opgepakt, tenzij het team overbelast is (communiceer dit duidelijk). - **Gebruik GitHub-tools**: - Maak een projectboard met kolommen zoals `Backlog`, `Geprioriteerd`, `In Uitvoering`, en `Voltooid`. - Filter issues op labels en mijlpalen voor overzichten. #### 6. **Tips voor Succes** - **Communiceer duidelijk**: Zorg dat iedereen de prioriteringsregels begrijpt en pas ze consistent toe. - **Wees flexibel**: Herzie prioriteiten regelmatig op basis van feedback of veranderende eisen. - **Focus op waarde**: Kies issues die de grootste waarde toevoegen voor gebruikers met de minste inspanning (bijv. via een cost-benefitanalyse). Deze strategie helpt jullie om kritieke deployment-problemen snel aan te pakken, terwijl het team efficiënt blijft werken binnen jullie capaciteit. Pas de criteria aan naarmate het project evolueert!